Archiv für den Monat: November 2014

Nabenhauer, Robert: die dreifache Täuschung mit der ISO-Zertifizierung

Schreibe eine Antwort

Ausgangspunkt dieses Beitrags ist wiederum Nabenhauers eigene Aufstellung, diesmal die dort aufgelistete ISO-Zertifizierung:

(Sie gelangen zu dieser Aufstellung, indem Sie “Gibt es einen Beleg dafür, dass Presales…” bei Google eingeben oder http://www.vertrieb-per-autopilot.com/Erfolgsnachweis.html). Nabenhauer weist sich aus als – ich zititiere – “Preisträger mehrerer bedeutender Wettbewerbe” – siehe obige Aufstellung).

Diesmal geht es um die Formulierung: “ISO 9001, Zertifizierung mit Auszeichnung, 2008”.

Hier liegt die erste Täuschung Nabenhauers, denn die ISO Zertifizierung ist überhaupt kein Preis und die ISO-Zertifizierung ist kein Wettbewerb. Die zweite Täuschung liegt darin, dass die ISO-Zertifizierung nicht für Menschen vergeben wird. Sie wird auch nicht für Produkte vergeben. Zertifiziert nach ISO 9001 werden Systeme. Die ISO-Zertifizierung bestätigt dann, dass das System das leistet, was es leisten soll, wobei die Vorgabe vom Unternehmer selber kommt.

Man kann sich – gegen Bezahlung – von akkreditierten und von nicht-akkreditieren Unternehmen zertifizieren lassen. Ein akkreditiertes Unternehmen zertifiziert und fertig. Nur nicht-akkreditierte Unternehmen verleihen Zertifizierierung “mit Auszeichnungen” oder erfinden “Gold”, “Silber” etc. Aus Nabenhauers Publikationen ist zu entnehmen, dass die Zertifizierung seines Unternehmens vom TÜV-Süd erfolgte. Dies ist ein akkreditiertes Unternehmen.

Ich habe auch bei Robert Nabenhauer direkt per Email gefragt, um was für eine Auszeichnung es sich bei der oben genannten ISO-Zertifizierung handeln soll.

Robert Nabenhauer (“Kommuniziere immer ehrlich und direkt”) hat nicht geantwortet.

Interessant ist aber auch die Frage, warum Nabenhauer mit einer ISO-Zertifizierung eines Unternehmens für sich wirbt, mit dem er schon seit Jahren nichts mehr zu tun hat? Warum gab es – bis zu ihrem Konkurs – keine Zertifizierung für die Nabenhauer Consulting GmbH, die Nabenhauer danach betrieben hat? Warum gibt es keine ISO-Zertifizierung für die “Nabenhauer Consulting” (ohne “GmbH”) unter der Nabenhauer ganz offensichtlich jetzt firmiert?

Ich habe auch diese Fragen – vor der Veröffentlichung dieses Beitrags – an Robert Nabenhauer gestellt. Nabenhauer hat nicht geantwortet.

Mehr zum Thema Robert Nabenhauer:

Robert Nabenhauer: der Internet-Münchhausen

Robert Nabenhauer: Gratis E-Books zum Herunterladen

I. Robert Nabenhauer: Konkurs der Nabenhauer Consulting GmbH

Nabenhauer Consulting GmbH: pleite

Robert Nabenhauer und sein Zombie-Unternehmen

II. Robert Nabenhauer: kriminelle Energie

Robert Nabenhauer: kriminelle Energie, Teil 1

Robert Nabenhauer: kriminelle Energie, Teil 2

Robert Nabenhauer: kriminelle Energie, Teil 3

III. Robert Nabenhauer: seine Umsatzlügen

Robert Nabenhauer: die 60 Mio EUR Lüge

Robert Nabenhauer: die 12,5 Mio EUR Lüge

Robert Nabenhauer: die 12,5 Mio EUR Lüge (dreistere Version)

Robert Nabenhauer: die 10 Mio EUR Lüge für 2007

IV. Robert Nabenhauer: die Täuschung über seine Auszeichnungen

 Robert Nabenhauer: die Lüge vom “Großen Mittelstandspreis 2008”

Robert Nabenhauer: der ominöse “Webbo Award”

Robert Nabenhauer: der ominöse “Awards-tk in Gold” (Steigerung!)

Robert Nabenhauer: die Täuschung mit dem Industriepreis 2008

Robert Nabenhauer: die dreifache Täuschung mit der ISO-Zertifizierung

Robert Nabenhauer: der Bluff mit dem Fairness-Siegel

Robert Nabenhauer: die Lüge vom TomY-Award in Gold für 2008

V. Robert Nabenhauer: zur Person

Das Robert-Nabenhauer-Lied

Robert Nabenhauers peinliche Marketing-Floskeln

Robert Nabenhauer und die Ehrlichkeit

Robert Nabenhauer ein Experte?

Die Xing-Drücker (Beitrag von Jens Arne Männig)

VI. Robert Nabenhauer, Professor Jörg Knoblauch und der Temp-Award-Skandal

Der Temp-Award: wertlos seit 2010

Robert Nabenhauer: der Skandal um den Temp Award 2010, Teil 1

Robert Nabenhauer: der Skandal um den Temp Award 2010, Teil 2

Robert Nabenhauer: der Skandal um den Temp Award 2010, Teil 3

VII. Nabenhauer, Robert: Quellen für offizielle Zahlen

1) Nabenhauer Verpackungen GmbH: hier erhält man offizielle Zahlen im elektronischen Bundesanzeiger. Diese Zahlen sind von Steuerberatern/ Wirtschaftsprüfern ermittelt. Die Jahresabschlüsse müssen dort eingereicht werden, allerdings verkürzt und zeitverzögert: http://www.bundesanzeiger.de, dann “Nabenhauer Verpackungen” in das Suchfenster als Suchbegriff eingeben und “Rechnungslegung/Finanzberichte” auswählen.

2) Nabenhauer Consulting GmbH: da diese Gesellschaft bis zu Ihrem Konkurs in der Schweiz registriert war, muss man zum Schweizer Bundesanzeiger gehen: http://www.monetas.ch. Dann gibt man “Nabenhauer” in das Suchfenster ein. Dann erfährt man: Nabenhauer Consulting GmbH: Konkurseröffnung: 28.05.2014, Konkurseinstellung: 17.06.2014.

Für den 03.10.2014 liest man: Die Gesellschaft wird gemäss Art. 159 Abs. 5 lit. a HRegV von Amtes wegen gelöscht. Tagebuch Nr. 8870 vom 30.09.2014. Die Nabenhauer Consulting GmbH existiert seitdem nicht mehr.

3) Nabenhauer Consulting Einzelunternehmen: Unter diesem Link findet man die “Robert Nabenhauer Consulting” als Einzelunternehmen eingetragen. Der Eintrag erfolgte offensichtlich erst im Oktober 2018. Der Firmensitz ist unverändert in Steinach in der Weidenhofstrasse 22 in der Schweiz.

VIII. Robert Nabenhauer: Umgang mit dem Kunden (eine Fallstudie)

Robert Nabenhauer stellt Strafanzeige wegen angeblicher Nötigung

Vom Kunden zur Strafanzeige        Teil 1,          Teil 2,        Teil 3,           Teil 4 

Robert Nabenhauer und die Ehrlichkeit (Teil 5)       Teil 6

IX. Offene Briefe wegen Nabenhauers’ Falschaussage(n)

Sven Platte,     Devan Novakovic    Thomas Klußmann

Martin Geiger    Thomas Heinlein Sebastian Czypionka

Experto.de

X. Robert Nabenhauer: Stand der “Bereinigungsarbeiten”

Zahl der Blogger/Youtuber, die ihren Beitrag gelöscht haben: 6

Zahl der Blogger/Youtuber, die die Formulierung geändert haben: 2

Zahler der Blogger/Youtuber, die nichts gemacht haben: 4

Zahl der Blogger/Youtuber, die sich bei Ihren Lesern/Nutzern entschuldigt haben: 0

Ergänzung zu den Bereinigungsarbeiten (Oktober 2019)

Zahl der Blogger/Youtuber, die später ihren Beitrag gelöscht haben: 6

Davon Zahl der Blogger/Youtuber, die sich bei Ihren Lesern/Nutzern entschuldigt haben: 0

Namen der übriggebliebenen youtuber, die weiterhin Nabenhauers Umsatzlügen verbreiten: Devan Novakovic, Professor Jörg Knoblauch

Corporate Behaviour, Begriffsklärung

Schreibe eine Antwort
ARVE Error: need id and provider

IHK-Prüfung entschlüsselt (Corporate Behaviour, Begriffsklärung)

Hallo. Mein Name ist Marius Ebert. In dieser Videoserie kläre ich ein paar Grundbegriffe. Hier geht’s um den Begriff Corporate Behaviour – kann man mit „ou“ schreiben, manchmal auch nur mit „o“. Soweit ich weiß, die Amerikaner schreiben es ohne „u“, bin mir im Moment da aber nicht ganz sicher.

Begriff Corporate Behaviour (Corporate Behaviour, Begriffsklärung)

Corporate Behaviour – was ist das? Nun, in dem Fall ist das simpelste, indem man einfach die Begriffe übersetzt:

  • Behaviour ist „Verhalten“,
  • und Corporate steht für „Unternehmen“.

Also „Verhalten des Unternehmens“ könnte man sagen, Verhalten des Unternehmens.

Und jetzt ist noch die Frage: In Bezug auf was?

Nun, in Bezug auf alle Systeme, mit denen das Unternehmen zu tun hat, also

  • Verhalten gegenüber Kunden
  • Verhalten gegenüber Mitarbeitern
  • Verhalten gegenüber Bürgern und Anwohnern
  • Verhalten gegenüber dem Staat, den Autoritäten, dem Finanzamt und so weiter und so weiter.

Ja, also Corporate Behaviour ist das Verhalten des Unternehmens gegenüber allen Menschen und Institutionen, mit denen dieses Unternehmen zu tun hat.

Das war’s für dieses Video.

IHK-Prüfung entschlüsselt (Corporate Behaviour, Begriffsklärung)

Wollen Sie lernen ohne zu leiden, dann gehen Sie jetzt zu www.spasslerndenk-shop.de – Ihre Adresse für leichtes, verständliches Lernmaterial i Internet.

Mein Name ist Marius Ebert.

 

© Dr. Marius Ebert

 

The secret of getting ahead….

Schreibe eine Antwort

"The secret of getting ahead is getting started. The secret to getting started is breaking your complex overwhelming task into small manageable tasks and then starting on the first one."

Mark Twain

"Das Geheimnis, wie man weiterkommt, ist anzufangen. Das Geheimnis des Anfangens liegt darin, dass Du Deine komplexe, Dich überwätigende Aufgabe aufteilst in kleine handhabbare Teilaufgaben und dann mit der ersten Teilaufgabe anfängst."

Mark Twain

Controllingberichte, Prüfungsfrage

Schreibe eine Antwort
ARVE Error: need id and provider

IHK-Prüfung entschlüsselt (Controllingberichte, Prüfungsfrage)

Hallo, mein Name ist Marius Ebert. In dieser Videoserie zeige ich, wie man Lösungen generiert zu Prüfungsfragen. Hier geht es um Controlling, und zwar wird gefragt nach Controllingberichten. Wir sollen drei Controllingberichte nennen, die die Geschäftsführung vom Controller erwarten könnte oder verlangen könnte oder die der Controller selbständig erstellt.

Entwickeln der Lösung (Controllingberichte, Prüfungsfrage)

Drei Controllingberichte – also: 1, 2, 3. Aber ehe wir das nun tun, ja, wie gesagt, ich will Ihnen zeigen, wie man Lösungen generiert, nicht reproduziert. Erwarten Sie nicht in der Prüfung, dass hier auswendig gelerntes Wissen abgefragt wird, sondern erwarten Sie, dass Sie aktiv Lösungen entwickeln müssen. Und ich selber mache das hier schon eine ganze Weile, und auch ich muss jedes Mal mich hier reindenken, um Lösungen zu generieren. Ich kann das auch nicht aus der Hüfte schießen. Also wie gehe ich jetzt hier ran?

Ausgangspunkt: Begriff Controlling (Controllingberichte, Prüfungsfrage)

Ich frage mich erst mal: Was ist denn überhaupt Controlling? Nun, Controlling ist Steuern, und zwar in Bezug auf ein Erfolgsziel. Nicht auf ein Ordnungsziel, sondern in Bezug auf ein Erfolgsziel. Also nicht, dass alle Belege ordnungsgemäß abgeheftet sind, das wäre ein Ordnungsziel, sondern ein Erfolgsziel. Und was sind Erfolgsziele? Nun, das ist zum Beispiel Gewinn und Rentabilität. Hm, vielleicht können wir mal da ansetzen. Wie entsteht denn der Gewinn? Der Gewinn entsteht aus der klassischen Formel „Umsatz minus Kosten gleich Gewinn“. Ja, Umsatz wiederum ist Preis mal Menge. Ja, also Absatz ist die Menge, bewertet mit einem bestimmten Preis.

3 mögliche Controllingberichte (Controllingberichte, Prüfungsfrage)

  • Ja, da habe ich doch schon das Erste: Absatzberichte. Absatzberichte enthalten dann Elemente wie Kundenbesuche, ich stelle mir vor: Ich habe hier einen Außendienst, ein Unternehmen, das einen Außendienst hat, der zum Kunden hinfährt, also Kundenbesuche, dann Abschlüsse, und dann natürlich Quoten und so weiter und  so weiter. Das ist ein Absatzbericht, also nicht Berichte, sondern ein Absatzbericht, ist eines der Controllingberichte, die hier korrespondieren mit dem Erfolgsziel.
  • Ja, Kosten ist natürlich wieder vielfältig. „Umsatz minus Kosten gleich Gewinn“ war mein Ausgangspunkt. Kosten – was ist das? Vor allem Personal, ja. Also: Personalbericht. Was könnte der Personalbericht enthalten? Personalbestand, Entwicklung, ja, die Entwicklung des Personalbestands ist hier gemeint, und natürlich PE – Personalentwicklung, also wenn ich hier schreibe „Entwicklung“, meine ich Personalbestand und Personalentwicklung, also: Steigt der Personalbestand, oder sinkt er, und hier auch Personalentwicklung, also zum Beispiel Seminare, Schulungen, Workshops, ja, was immer da gemacht wird im Unternehmen.
  • Was noch? – Kostenberichte generell. Kostenberichte. Ein Kostenbericht, ja? Dann nehmen wir hier diesen Punkt auf, Kostenbericht, und schon sind wir im Grunde fertig.
  • Das kann man jetzt beliebig weiter stricken. Zu den Kosten gehören jetzt natürlich auch, wenn ich mir jetzt ein Produktionsunternehmen vorstelle, gehören natürlich auch die Materialkosten, das heißt wir können hier durchaus einen Materialbericht machen, ja, warum denn nicht? Das wäre dann schon der vierte, das ist hier gar nicht gefragt. Materialbericht. Und so weiter.

4 Schritte zum Generieren von Lösungen für Prüfungsfragen (Controllingberichte, Prüfungsfrage)

Das ist jetzt nicht wichtig. Wichtig ist, dass Sie verstehen, wie man Lösungen generiert. Und es ist immer das Gleiche:

  • Wir schreiben den Schlüsselbegriff aus der Handlungsaufforderung hin. Da ist der Schwerpunkt. Nicht bei dem Text, der darüber steht, bei den ganzen Informationen über das Unternehmen. Sondern dort, wo die Frage steht, wo die Punktzahl steht. Das ist die Handlungsaufforderung
  • Da nehmen wir die Schlüsselworte, machen uns eine Struktur der Lösung.
  • Und dann generieren wir im dritten oder vierten Schritt die Lösung. Wie habe ich hier die Lösung generiert? Indem ich hier erst einmal den Begriff geklärt habe. Also das ist auch ein Ansatzpunkt, dass man immer zum Inhalt kommt, zum Inhalt, zur eigentlichen Lösung kommt man erst im vierten Schritt. Nicht im ersten Schritt. Daran scheitern die Leute immer, dass sie sofort auf die Inhalte gehen. Sondern: Ich habe hier im dritten Schritt erst mal die Begriffe geklärt. Oder visualisiert. Das habe ich in anderen Videos vorgemacht. Mich persönlich in eine Rolle versetzt. Ja, das ist der dritte Schritt: Begriffsklärung, Visualisierung, Rollenspiel.
  • Und dann erst kommt das Vierte: die eigentliche Lösung.

Wenn Sie das beherzigen, dann fahren Sie in der Prüfung viel, viel besser als bisher.

IHK-Prüfung entschlüsselt (Controllingberichte, Prüfungsfrage)

Wollen Sie mehr darüber wissen? Wollen Sie lernen, ohne zu leiden? Dann gehen Sie in meinen Shop: www.spasslerndenk-shop.de – Ihre Adresse für leichtes, schnelles, motivierendes Lernen.

Mein Name ist Marius Ebert.

Vielen Dank.

 

© Dr. Marius Ebert

 

Nabenhauer, Robert: die Täuschung mit dem Industriepreis 2008

Schreibe eine Antwort

Wir gehen wieder von Nabenhauers eigener Aufstellung seiner “Preise mehrerer bedeutender Wettbewerbe” aus:

(Sie gelangen zu dieser Aufstellung, indem Sie “Gibt es einen Beleg dafür, dass Presales…” bei Google eingeben oder http://www.vertrieb-per-autopilot.com/Erfolgsnachweis.html).

Diesmal geht es um den Industriepreis 2008. in obiger Aufstellung finden wir in Zeile drei von oben die Worte “Industriepreis 2008 Innovation Verpackungslexikon, 2008”. In Zeile 8 finden wir etwas ähnliches. Dort steht: “IndustriePreis 2008: Innovationsprodukt, 2008”. Hat Nabenhauer also 2008 zwei Industriepreise gewonnen? Oder taucht der gleiche Preis in der obigen Aufstellung zweimal auf, um mehr Preise vorzutäuschen?

Schauen wir uns das genauer an.

Zunächst einmal versuche ich Klarheit zu bekommen, indem ich auf die Verlinkung in der obigen Übersicht klicke. Vergeblich. Die Klicks auf die Angabe in Zeile 3 und auch in Zeile 8 führen jedes Mal zu “not found”.

Mehr Klarheit bietet die Seite des Industriepreises selber mit dem Archiv für 2008 und dieser Link funktioniert auch. Dieser Seite entnehme ich, dass es 21 Kategorien gibt, in denen Preise vergeben werden. Es gibt Kategoriesieger und es gibt auch einen Gesamtsieger über alle Kategorien. Nur – für 2008 ist Nabenhauer weder bei den Kategoriesiegern, noch als Gesamtsieger zu finden.

Nabenhauer Verpackungen findet man erst, wenn man unter der Katergorie “Forschung” schaut. Neben dem Kategoriesieg gibt es offensichtlich noch weitere, nicht näher spezifizierte “Auszeichnungen”. Dort ist die Fa. “Nabenhauer Verpackungen” tatsächlich aufgelistet, zusammen mit 5 weiteren Unternehmen. In den anderen Kategorien finde ich sie allerdings nicht – weder unter den Kategoriesiegern, noch unter den Auszeichnungen. Ich vermute daher dass die “Auszeichnung” die Funktion eines “Trostpreises” hat, für die, die nicht Gesamtsieger oder Kategoriesieger geworden sind aber trotzdem – nach Meinung der Preisverleiher – eine kleine Anerkennung verdient haben.

Die obige Darstellung mit der Auflistung in Zeile 3 und in Zeile 8 ist übrigens kein Zufall. Sie findet sich an mehreren Stellen im Netz, an denen  Nabenhauer seine “Preise mehrerer bedeutender Wettbewerbe” selber darstellt. (Bei Google “Nabenhauer Auszeichnungen” eingeben.)

Meine Anfrage an Robert Nabenhauer, in der ich um Klärung bat, wurde von Robert Nabenhauer (“Kommuniziere immer ehrlich und direkt”) nicht beantwortet.

Ergänzung

In einer weiteren Übersicht bläst Nabenhauer die oben erwähnte Trostpreis-Auszeichnung sogar zu drei  (!) Preisen auf:

(Quelle: http://www.presalesmarketing.com/presales-marketing-prinzip/belege-dass-das-psm-prinzip-funktioniert/)

Robert Nabenhauer: der Internet-Münchhausen

Robert Nabenhauer: Gratis E-Books zum Herunterladen

I. Robert Nabenhauer: Konkurs der Nabenhauer Consulting GmbH

Nabenhauer Consulting GmbH: pleite

Robert Nabenhauer und sein Zombie-Unternehmen

II. Robert Nabenhauer: kriminelle Energie

Robert Nabenhauer: kriminelle Energie, Teil 1

Robert Nabenhauer: kriminelle Energie, Teil 2

Robert Nabenhauer: kriminelle Energie, Teil 3

III. Robert Nabenhauer: seine Umsatzlügen

Robert Nabenhauer: die 60 Mio EUR Lüge

Robert Nabenhauer: die 12,5 Mio EUR Lüge

Robert Nabenhauer: die 12,5 Mio EUR Lüge (dreistere Version)

Robert Nabenhauer: die 10 Mio EUR Lüge für 2007

IV. Robert Nabenhauer: die Täuschung über seine Auszeichnungen

Das Robert-Nabenhauer-Lied

 Robert Nabenhauer: die Lüge vom “Großen Mittelstandspreis 2008”

Robert Nabenhauer: der ominöse “Webbo Award”

Robert Nabenhauer: der ominöse “Awards-tk in Gold” (Steigerung!)

Robert Nabenhauer: die Täuschung mit dem Industriepreis 2008

Robert Nabenhauer: die dreifache Täuschung mit der ISO-Zertifizierung

Robert Nabenhauer: der Bluff mit dem Fairness-Siegel

Robert Nabenhauer: die Lüge vom TomY-Award in Gold für 2008

V. Robert Nabenhauer: zur Person

Robert Nabenhauers peinliche Marketing-Floskeln

Robert Nabenhauer und die Ehrlichkeit

Robert Nabenhauer ein Experte?

Die Xing-Drücker (Beitrag von Jens Arne Männig)

VI. Robert Nabenhauer, Professor Jörg Knoblauch und der Temp-Award-Skandal

Der Temp-Award: wertlos seit 2010

Robert Nabenhauer: der Skandal um den Temp Award 2010, Teil 1

Robert Nabenhauer: der Skandal um den Temp Award 2010, Teil 2

Robert Nabenhauer: der Skandal um den Temp Award 2010, Teil 3

VII. Nabenhauer, Robert: Quellen für offizielle Zahlen

1) Nabenhauer Verpackungen GmbH: hier erhält man offizielle Zahlen im elektronischen Bundesanzeiger. Diese Zahlen sind von Steuerberatern/ Wirtschaftsprüfern ermittelt. Die Jahresabschlüsse müssen dort eingereicht werden, allerdings verkürzt und zeitverzögert: http://www.bundesanzeiger.de, dann “Nabenhauer Verpackungen” in das Suchfenster als Suchbegriff eingeben und “Rechnungslegung/Finanzberichte” auswählen.

2) Nabenhauer Consulting GmbH: da diese Gesellschaft bis zu Ihrem Konkurs in der Schweiz registriert war, muss man zum Schweizer Bundesanzeiger gehen: http://www.monetas.ch. Dann gibt man “Nabenhauer” in das Suchfenster ein. Dann erfährt man: Nabenhauer Consulting GmbH: Konkurseröffnung: 28.05.2014, Konkurseinstellung: 17.06.2014.

Für den 03.10.2014 liest man: Die Gesellschaft wird gemäss Art. 159 Abs. 5 lit. a HRegV von Amtes wegen gelöscht. Tagebuch Nr. 8870 vom 30.09.2014. Die Nabenhauer Consulting GmbH existiert seitdem nicht mehr.

3) Nabenhauer Consulting Einzelunternehmen: Unter diesem Link findet man die “Robert Nabenhauer Consulting” als Einzelunternehmen eingetragen. Der Eintrag erfolgte offensichtlich erst im Oktober 2018. Der Firmensitz ist unverändert in Steinach in der Weidenhofstrasse 22 in der Schweiz.

VIII. Robert Nabenhauer: Umgang mit dem Kunden (eine Fallstudie)

Robert Nabenhauer stellt Strafanzeige wegen angeblicher Nötigung

Vom Kunden zur Strafanzeige        Teil 1,          Teil 2,        Teil 3,           Teil 4 

Robert Nabenhauer und die Ehrlichkeit (Teil 5)       Teil 6

IX. Offene Briefe wegen Nabenhauers’ Falschaussage(n)

Sven Platte,     Devan Novakovic    Thomas Klußmann

Martin Geiger    Thomas HeinleinSebastian Czypionka

Experto.de

X. Robert Nabenhauer: Stand der “Bereinigungsarbeiten”

Zahl der Blogger/Youtuber, die ihren Beitrag gelöscht haben: 6

Zahl der Blogger/Youtuber, die die Formulierung geändert haben: 2

Zahler der Blogger/Youtuber, die nichts gemacht haben: 4

Zahl der Blogger/Youtuber, die sich bei Ihren Lesern/Nutzern entschuldigt haben: 0

Ergänzung zu den Bereinigungsarbeiten (Oktober 2019)

Zahl der Blogger/Youtuber, die später ihren Beitrag gelöscht haben: 6

Davon Zahl der Blogger/Youtuber, die sich bei Ihren Lesern/Nutzern entschuldigt haben: 0

Namen der übriggebliebenen youtuber, die weiterhin Nabenhauers Umsatzlügen verbreiten: Devan Novakovic, Professor Jörg Knoblauch

Controlling, Nutzen von Kennzahlen

Schreibe eine Antwort
ARVE Error: need id and provider

IHK-Prüfung entschlüsselt (Controlling, Nutzen von Kennzahlen)

Hallo, herzlich willkommen. Mein Name ist Marius Ebert. Ich greife eine Prüfungsfrage auf, und zwar aus dem Bereich Controlling, und zwar geht es um Kennzahlen, und gefragt oder man soll hier nennen, eben bezogen auf die Kennzahlen, drei Vorteile. Drei Vorteile.

3 Vorteile von Kennzahlen (Controlling, Nutzen von Kennzahlen)

Und das ist so eine Frage, wo die Antwort, wenn man nach der Lösung mal schaut, sehr einfach ist, aber man doch irgendwie vielleicht ein bisschen stockt: Was sind Vorteile von Kennzahlen?

  • Nun, im Grunde ist der erste Vorteil, dass man weiß, wo man steht, ja. Man weiß, wo man steht. Ja, sonst weiß man das oft gar nicht, wenn man nicht etwas messbar macht, denn Kennzahlen machen ja Dinge messbar, die man sonst nicht misst. Also die Quantifizierbarkeit ist ein wesentliches Element. Die Quantifizierbarkeit – man weiß, wo man steht und kann es kommunizieren, man kann es in Zahlen ausdrücken.
  • Dann: Man erkennt Aktionen. Wenn man weiß, wo man steht, dann erkennt man Aktionen, und man erkennt Abweichungen. Man kann eine Soll-Ist-Abweichung erkennen, wenn man weiß: An der Stelle sollte die Kennzahl den Wert haben, sie hat aber einen schwächeren Wert. Man erkennt Abweichungen – ist eigentlich das erste, und daraus kann man dann Aktionen ableiten.
  • Und schließlich kann eine Kennzahl auch Motivation bringen, indem man sieht, dass man zum Beispiel besser steht als die Kennzahl, oder die Kennzahl erreicht hat.

Sehen Sie? So einfach ist das.

IHK-Prüfung entschlüsselt (Controlling, Nutzen von Kennzahlen)

Wenn Sie mehr wissen wollen, wie man leichter und schneller lernt, wie man Prüfungen besteht, wie man aus Verwirrungszuständen herauskommt, wie man Lernmittel nutzt, von denen Sie bisher gar nicht zu träumen wagten, dann schauen Sie unter www.spasslerndenk-shop.de.

Mein Name ist Marius Ebert.

Dankeschön.

 

© Dr. Marius Ebert