Archiv der Kategorie: marius ebert

Quiz: Porters Wettbewerbsstrategie

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Anleitung

– Dieses Quiz besteht aus 10 Fragen

– Wählen Sie die beste Antwort aus den gegebenen Optionen

– Jede richtige Antwort erzielt 1 Punkt

– Es gibt keine Strafpunkte für falsche Antworten

– Am Ende des Quiz wird Ihre Gesamtpunktzahl angezeigt

Frage 1: Welche der folgenden Optionen ist KEINE der drei generischen Wettbewerbsstrategien, die von Michael Porter vorgeschlagen wurden?

A. Kostenführerschaft

B. Differenzierung

C. Fokussierung

D. Leiterstrategie

Frage 2: Was beinhaltet die Kostenführerschaftsstrategie?

A. Höhere Preise und einzigartige Produkte

B. Niedrige Preise und Standardprodukte

C. Marktfokussierte Produktlinien

D. Umfassende Produktpalette

Frage 3: Welche Art von Wettbewerbsvorteil wird bei der Differenzierungsstrategie angestrebt?

A. Niedrigere Kosten als die Konkurrenz

B. Einzigartigkeit in Bezug auf Produktmerkmale oder Dienstleistungen

C. Geringe Preise und schnelle Lieferzeiten

D. Marktnischenstrategie

Frage 4: Womit beschäftigt sich das Fünf-Kräfte-Modell von Porter?

A. Die Analyse der Wettbewerbsstrategie von Unternehmen

B. Die Bestimmung der Rentabilität einer Branche

C. Die Verknüpfung von Unternehmensstrategie und Wettbewerbsvorteil

D. Die Untersuchung der internationalen Geschäftsstrategie

Frage 5: Welche Faktoren beeinflussen die Intensität des Wettbewerbs in einer Branche gemäß dem Fünf-Kräfte-Modell?

A. Lieferantenmacht, Käufermacht, Bedrohung durch Substitutionsprodukte,

Marktführerschaft und Regierungsregulierung

B. Lieferantenmacht, Käufermacht, Bedrohung durch Substitutionsprodukte,

Bedrohung durch neue Anbieter und Branchenwettbewerb

C. Kostenführerschaft, Differenzierung, Fokussierung, Marktführerschaft und

Marktnischenstrategie

D. Wettbewerbsvorteil, Marktführerschaft, Patente und Marken,

Regierungsregulierung und Unternehmensstrategie

Frage 6: Was ist die Hauptquelle der Lieferantenmacht?

A. Große Anzahl von Lieferanten

B. Produktionsflexibilität

C. Dominante Marktposition des Lieferanten

D. Niedrige Markteintrittsbarrieren

Frage 7: Was ist die Hauptursache für die Macht von Käufern?

A. Großer Marktanteil

B. Preisempfindlichkeit der Käufer

C. Geringe Substitutionsmöglichkeiten

D. Große Anzahl von Käufern

Frage 8: Die Bedrohung durch neue Anbieter ist höher, wenn:

A. Ein besonderes Interesse für Massenprodukte
B. Gezielte Auswahl enger Marktsegmente
C. Die Unterscheidung von Wettbewerbern durch eine breite Produktpalette
D. Das Streben nach einer breiten Kundenbasis

Frage 9: Welche der folgenden Optionen ist ein wesentlicher Bestandteil der Fokussierungsstrategie?

A. Die Markteintrittsbarrieren sind hoch
B. Die Kapitalanforderungen sind niedrig
C. Die Produktionskosten sind hoch
D. Die Marktsättigung ist erreicht

Frage 10: Die Bedrohung durch Substitutionsprodukte ist größer, wenn:

A. Die Verfügbarkeit von Alternativen ist gering
B. Die Substitutionsprodukte haben höhere Preise
C. Die Nachfrage ist elastisch
D. Es gibt hohe Wechselkosten für den Verbraucher

Antworten

1. D 2. B 3. B 4. B 5. B 6. C 7. B 8. B 9. B 10. C

Bewertung

– 0-3 Punkte: Anfänger

– 4-6 Punkte: Fortgeschritten – 7-9 Punkte: Experte

– 10 Punkte: Meister der Porters Wettbewerbsstrategie

“Seenotrettung” = organisierte Kriminalität

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“Sehr geehrter Herr Präsident, liebe Kolleginnen und Kollegen,

wir besprechen heute den schlimmsten Fall von organisierter Kriminalität seit dem Zweiten Weltkrieg. Es ist eine Krake, die Milliarden verschlingt und Menschenleben kostet. Es ist keine Seenotrettung, es ist Menschen-Schlepperei, und die ist kriminell.

Es fängt damit an, dass sie die Migranten auf hohe See locken und sie in Seenot bringen. Das geschieht mit der Hilfe einer App, die heißt Alarmfonds. Niemand ist so dumm, in ein Gummiboot zu steigen, mit Benzin für zehn Kilometer, und zu glauben, dass er damit 400 Kilometer nach Europa kommt. Die Migranten machen das erst dann, wenn sie sehen, dass sie von ihren Booten rausgeschickt werden, zehn Kilometer vor der afrikanischen Küste.

Und finanziert wird diese App. Von wem? Von Heinrich Böll Stiftung, Robert Bosch Stiftung und Soros. Alleine dafür gehört diesen Stiftungen die Gemeinnützigkeit entzogen und die Gelder gestrichen. Alleine dieses Jahr, wie Sie selbst gesagt haben, hat es 2000 Menschen das Leben gekostet.

Seerecht

Was ist das Seerecht? Die Geretteten in den nächstgelegenen Hafen zu bringen. Diese Schlepperboote machen genau das Gegenteil. Sie bringen sie nicht nach Afrika, sie bringen die 400 Kilometer nach Europa, vorsätzlich mit Ankündigung. Das ist Schlepperei.

Am besten dieses menschenverachtende Tun dokumentiert der Vorfall von 2022. Da waren die Migranten schon gerettet von der libyschen Küstenwache. Dann kam sie vorbei, und die Migranten sind ins Meer gesprungen, weil sie nach Europa wollten. Dabei sind 20 Menschen gestorben, darunter kleine Kinder und Frauen. Und für die sind sie mitverantwortlich für diese Toten.

Würden diese Schiffe die Migranten zurück nach Afrika bringen, meinetwegen Algerien, Tunesien oder Ägypten, dann könnten sie 30-mal mehr Menschen helfen mit dem gleichen Geld wie in Deutschland. Bloß das ist der springende Punkt. Genau das wollen sie nicht, weil sie die hier als Betreuungsfälle haben wollen für ihre Asylindustrie. So ist das.

Das hat schon Vera Lengsfeld von der CDU wunderbar herausgearbeitet. Die hat gezeigt, dass das Rote Kreuz alleine mehr beschäftigte als BASF, BASF hat. Und BASF ist der größte Chemiekonzern der Welt. Caritas hat mehr Beschäftigte als BMW, und diese ganzen Leute erwirtschaften aber nichts Konstruktives. Die bauen keine Autos, aber sie kosten an die 57.000 € pro Jahr. Und dafür brauchen sie das Geld. Sie schaffen den die Betreuungsfälle, sie schaufeln das Steuergeld herbei. Das ist der Fall.”

Quiz: Blue Ocean Strategie

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Anleitung

Dieses Quiz besteht aus 10 Fragen. Jede richtige Antwort erhält 1 Punkt. Es gibt keine Strafpunkte für falsche Antworten. Ihre Gesamtpunktzahl wird am Ende des Quiz angezeigt.

1. Was ist die Blue-Ocean-Strategie?

a. Ein Buchtitel

b. Ein Geschäftsmodell

c. Eine Militärstrategie

d. Ein Ozeanografie-Thema

2. Wer sind die Autoren des Buches Blue-Ocean-Strategie?

– a. Michael Porter und Philip Kotler

– b. Chan Kim und Renée Mauborgne

– c. John Elkington und Pamela Hartigan

– d. Al Ries und Jack Trout

3. Roter Ozean in der Blue-Ocean-Strategie bezieht sich auf:

– a. Erschlossene Märkte

– b. Unerschlossene Märkte

– c. Ausgereifte Märkte

– d. Kollabierende Märkte

4. Welcher der folgenden ist NICHT ein Prinzip der Blue-Ocean-Strategie?

– a. Erschaffe unangefochtene Marktbereiche

– b. Mache die Konkurrenz irrelevant

– c. Maximiere deinen Marktanteil

– d. Schaffe und fange neue Nachfrage

5. Die Blue-Ocean-Strategie ermutigt Unternehmen, __ zu suchen.

– a. neue industrielle Grenzen

– b. Preisführerschaft

– c. Sichere Investitionen

– d. Tragfähige Gewinnschwellen

6. Die Blue Ocean Strategie besagt, dass Unternehmen erfolgreich sein können, indem sie?

– a. Konkurrenz eliminieren

– b. Unterscheidungsmerkmale und geringe Kosten gleichzeitig schaffen

– c. Noch nicht entdeckte Märkte erschließen

– d. Sich auf bestehenden Märkten durchsetzen

7. Wo wurde das Konzept der Blue Ocean Strategie zum ersten Mal vorgestellt?

– a. In einem Business Review Artikel

– b. In einer TED-Talk Präsentation

– c. In einer Vorlesung an einer Business School

– d. In einem Wirtschaftsforum

8. Ein Vorteil der Blue-Ocean-Strategie ist, dass sie __.

– a. Neue Wachstumsmöglichkeiten schafft

– b. Risikoscheu fördert

– c. Verhindert, dass ein Unternehmen bankrott geht

– d. Marktnischen dominiert

9. Bei der Umsetzung der Blue-Ocean-Strategie ist es wichtig, __.

– a. Eine Kostenführerschaft anzustreben

– b. Den Fokus nur auf die Kunden zu legen

– c. Einen unbetretenen Markt zu schaffen und anzubieten

– d. Sich auf die Produktinnovation zu konzentrieren

10. Welche übliche Geschäftspraxis wird von der Blue-Ocean-Strategie herausgefordert?

– a. Kundenbindung

– b. Marketingstrategien

– c. Nachfrageorientierte Produktentwicklung

– d. Wettbewerbsorientiertes Denken

Antworten

1. Antwort: b
2. Antwort: b
3. Antwort: a
4. Antwort: c
5. Antwort: a
6. Antwort: b
7. Antwort: a
8. Antwort: a
9. Antwort: c
10. Antwort: d

Auswertung

Wenn Sie 8 bis 10 Punkte erreicht haben, verfügen Sie über ein gutes Verständnis der Blue-Ocean-Strategie. Bei einer Punktzahl von 5 bis 7 haben Sie ein Grundverständnis. Falls Sie weniger als 5 Punkte erreicht haben, sollten Sie eventuell weitere Informationen einholen und wieder versuchen, das Quiz zu absolvieren.

Neue Weltordnung (NWO) und “Great Reset”

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Endlich werden die Dinge klar angesprochen. Hier im australischen Parlament:

(Das Video ist auf Englisch im Original und wurde synchronisiert)

Gemeinsames Arbeiten statt Globale Pläne

Anstatt gemeinsam an Klaus Schwabs Weltwirtschaftsforum-Plan auf Basis der Vereinten Nationen zu arbeiten, sollten wir stattdessen für unser Land zusammenarbeiten. Klaus Schwabs Leben ist geprägt von einem Zitat zur Abonnementquote, das wirklich an Leibeigenschaft und Sklaverei erinnert.

Milliardenschwere, global agierende Unternehmen werden alles besitzen: Häuser, Fabriken, Farmen, Autos, Möbel – und normale Bürger werden das, was sie benötigen, nur mieten dürfen, sofern es ihre soziale Bonität zulässt.

Das Ziel des Großen Resets ist, dass Sie am Ende mit nichts dastehen. Um diesen bösen Plan umzusetzen, wird das Weltwirtschaftsforum von Klaus Schwab mehr als nur materielle Besitztümer von Australiern abverlangen.

Bedrohung der Privatsphäre, Freiheit und Würde

Senatoren in diesem Plenum, die den Großen Reset unterstützen, bedrohen unsere Privatsphäre, Freiheit und Würde. Ja, sie befinden sich hier im Senatsplenum. Eine Nation lehnt den Großen Reset vehement ab, den Diebstahl von Agrarlandnutzungsrechten, der Landwirte von ihrem Land vertreibt, und den gesamten Großen Reset.

Großer Widerstand statt “Großem Reset”

Eine Nation hat einen umfassenden Plan, um unser wunderschönes Land nachhaltig wieder zu Wohlstand zu führen. In den kommenden Monaten werden wir diesen Plan vorstellen. Anstelle davon, dass “Lib Lab” Klaus Schwabs Großen Reset mit dem Slogan “Du wirst nichts besitzen und glücklich sein” vorantreibt, setzt sich Eine Nation für den “Großen Widerstand” ein.

Wir setzen uns für eine Welt ein, in der Individuen und Gemeinschaften Vorrang vor räuberischen, globalistischen Milliardären und ihren bürokratischen, politischen und mediengesteuerten Sprachrohren haben. Eine Nation nimmt die Herausforderung an, eine bessere Zukunft für die australischen Bürger zu bieten. Wir haben eine Flagge, wir sind eine Gemeinschaft und wir sind eine Nation.

Quiz: Kostenträgerrechnung

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Anleitung:

Willkommen zum Quiz über die Kostenträgerrechnung. Hier sind die Regeln:

– Das Quiz enthält 10 Fragen. – Wähle die beste Antwort aus den vorgegebenen Optionen. – Jede richtige Antwort erzielt 1 Punkt. – Es gibt keine Strafpunkte für falsche Antworten. – Am Ende des Quiz wird deine Gesamtpunktzahl angezeigt.

1. Was ist der Zweck der Kostenträgerrechnung?

a) Die Analyse der Kosten für den Verkauf von Waren und Dienstleistungen

b) Die Datenerfassung und Berichterstattung über die betrieblichen Kosten

c) Die Analyse der Aktivitäten oder Produkte eines Unternehmens

d) Die Speicherung von Rechnungen und Quittungen

2. Was ist der Unterschied zwischen der Kostenträgerrechnung und der Kostenartenrechnung?

a) Die Kostenartenrechnung erfasst die Kosten für die Produktion, während die Kostenträgerrechnung die Kosten pro Einheit berechnet.

b) Die Kostenträgerrechnung erfasst die Kosten für die Produktion, während die Kostenartenrechnung die Kosten pro Einheit berechnet.

c) Beide sind Synonyme und bezeichnen dieselbe Methode zur Kostenanalyse.

d) Keiner der oben genannten

3. Was ist ein Gemeinkostenzuschlag?

a) Der Gesamtbetrag der berücksichtigten fixen Kosten.

b) Ein Betrag, der für jedes Produkt oder jede Dienstleistung berechnet wird, um den Deckungsbeitrag zu steigern.

c) Ein Betrag, der den tatsächlichen Kosten für ein Produkt oder eine Dienstleistung hinzugefügt oder von ihnen abgezogen wird, um den tatsächlichen Preis zu bestimmen.

d) Der Überkopf, der einer spezifischen Kostenstelle zugewiesen wird.

4. Wie wird der Deckungsbeitrag berechnet?

a) Umsatz – Gemeinkosten

b) Umsatz – variable Kosten

c) Variable Kosten – Gemeinkosten

d) Umsatz – Fixkosten

5. Was ist der Unterschied zwischen variablen und fixen Kosten?

a) Variable Kosten ändern sich in Abhängigkeit von der Produktion, während fixe Kosten konstant bleiben.

b) Fixe Kosten ändern sich in Abhängigkeit von der Produktion, während variable Kosten konstant bleiben.

c) Beide bleiben konstant und ändern sich nicht in Abhängigkeit von der Produktion.

d) Beide ändern sich in Abhängigkeit von der Produktion.

6. Welche Art von Kosten sind Material- und Arbeitskosten?

a) Gemeinkosten

b) Variable Kosten

c) Fixkosten

d) Direkte Kosten

7. Was ist der Unterschied zwischen Sollkosten und Istkosten?

a) Sollkosten sind die vorhergesagten oder geplanten Kosten, während Istkosten die tatsächlich aufgetretenen Kosten sind.

b) Istkosten sind die vorhergesagten oder geplanten Kosten, während Sollkosten die tatsächlich aufgetretenen Kosten sind.

c) Beide Begriffe beziehen sich auf dieselben Kosten.

d) Keiner der oben genannten ist richtig.

8. Was ist der Prozentsatz zur Berechnung der Gemeinkostenzuschlagsrate?

a) Gesamtkosten / Produktionsvolumen

b) Variable Kosten / Produktionsvolumen

c) Fixkosten / Produktionsvolumen

d) Direkte Kosten/ Produktionsvolumen

9. Was ist eine Break-Even-Analyse?

a) Eine Methode zur Berechnung der minimalen Menge, die verkauft werden muss, um einen Gewinn zu erzielen.

b) Eine Methode zur Berechnung der maximalen Menge, die verkauft werden kann, ohne Verluste zu erleiden.

c) Eine Methode zur Berechnung des prozentualen Anteils der variablen Kosten an den Gesamtkosten.

d) Eine Methode zur Berechnung der maximalen Menge, die verkauft werden kann, um einen Gewinn zu erzielen.

10. Was ist ein Margenbeitrag?

a) Der Betrag, der jedes Mal verloren geht, wenn ein Produkt verkauft wird.

b) Der Betrag, der jedes Mal verdient wird, wenn ein Produkt verkauft wird.

c) Der Prozentsatz der variablen Kosten.

d) Der Prozentsatz der Fixkosten.

Antworten

1. c 2. b 3. c 4. b 5. a 6. d 7. a 8. a 9. a 10. b

Ergebnis

0-3: Du solltest dein Wissen über die Kostenträgerrechnung vertiefen.
4-7: Nicht schlecht, aber es gibt immer noch Raum für Verbesserungen.
8-10: Du hast eine ausgezeichnete Kenntnis der Kostenträgerrechnung. Herzlichen Glückwunsch!

Journalismus vs. Realität: der Tiefpunkt ist erreicht

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Darstellung Tagesschau: Erleichterung nach Geiselhaft

Ein Moment der Erleichterung nach 16 Tagen Geiselhaft. Noch in der Nacht wurden Josef Telefon und Nurit Cooper in ein Krankenhaus in Tel Aviv gebracht. Am Morgen erzählt Josef Schütz, man habe sie auf ein Motorrad gelegt, durch Tunnel geführt, mit Stöcken geschlagen und immer bewacht. “Ich bin durch die Hölle gegangen. Eine, die ich mir nicht hätte vorstellen können.” Meine Mutter hofft, dass all die anderen Menschen, die mit ihr gefangen waren, auch zurückkommen. “Es ist erst vorbei, wenn alle wieder da sind.“

Realität: Was die Mutter wirklich gesagt hat

Meine Mutter sagt, dass sie sehr freundlich waren zu ihnen und sich kümmerten um sie. Sie gaben ihnen Medizin. Und bei einem der Männer, der einen Motorradunfall hatte kümmerte sich um seinen Knochen, gab ihm Medizin und Antibiotika. Die Menschen waren freundlich, der Ort sehr sauber. Sie waren sehr besorgt um sie.

Die Lügen waren schon vorher schlimm (Beispiel Ukraine)

Bericht der BLÖD über Demo: der Tiefpunkt ist wirklich erreicht

Und hier sieht man frühere Beispiele