In diesem Video geht es um Zusatzleistungen für Paketzustellung.
Welche Zusatzleistungen, wir haben in dem anderen Video über die Standardleistungen gesprochen, hier geht es um die Zusatzleistungen, die ein Paketzusteller wie DHL, UPS, German Parcel, was immer, bietet für die Paketzustellung.
Zusätzliche Zustell-Leistungen gegen Aufpreis (Paketzustellung, Zusatzleistungen)
Zusatzleistung bedeutet zunächst einmal Aufpreis, ja. Und gegen diesen Aufpreis kann man dann bekommen:
→ einen Rückschein
→ und man kann diesen Rückschein eigenhändig Das ist dann wie Einschreiben, Rückschein eigenhändig.
→ Und: Man kann ebenfalls gegen Aufpreis eine Transportversicherung abschließen, wobei bei manchen Paketzustellern das Paket bis zu einem bestimmten Betrag automatisch versichert ist. Aber wenn man eine höhere Versicherung, möchte, weil das, was man versendet, den Wert der Pauschalversicherung übersteigt, auch dann gilt: Transportversicherung ohne Aufpreis.
Hier bei dieser Frage geht es um Dienstleistungen von DHL und anderen Paketzustellern bei der Paketzustellung – die Dienstleistung von DHL bei Paketzustellungen. Ja, da sollen wir beispielhaft einige Dienstleistungen nennen.
Dienstleistungsangebote von DHL und anderen Paketzustellern (Paketzustellung, Dienstleistungen, Beispiele)
Hier in diesem Video geht es um den Organisationskreislauf, und da kann man tatsächlich so ein bisschen was wie einen Kreislauf sich vorstelle, was ich da jetzt so ganz sauber hinkriege…
→ Aber es sollte immer anfangen mit einer Ist-Analyse oder noch einfacher gesagt: „Wo stehen wir?“ Ist-Analyse bedeutet immer auch Anerkennung des Ist-Zustandes.
→ Dann: „Wo wollen wir hin?“ — Also Ziel definieren. Achtung: Jetzt gibt es hier manchmal, je nachdem, aus welcher Denkschule das hier kommt, gibt es hier auch unter 2) „Problem definieren“.
→ Dann unter drittens die Planung: „Wie kommen wir zu diesem Ziel hin?“ Achtung: Wenn Sie jetzt hier unter 2) geschrieben haben „Problem definieren“, dann könnte unter drei das etwas anders formuliert sein nämlich „Lösungsalternativen-Entwicklung, Lösung auswählen, Lösungen umsetzen“, ja, beziehungsweise unter 4) dann die Umsetzung.
→ Unter 3), wenn Sie unter 2) geschrieben haben „Problem definieren“, dann wäre 3) dann „Lösungsalternativen-Entwicklung, Lösung auswählen“.
→ Und 4) wäre dann „Lösungsumsetzung“, was ich hier nur kurz mit „Umsetzungen“ bezeichnet habe.
→ Und 5) wäre dann die Kontrolle.
Und im Prinzip stellt man sich das Ganze dann so vor.
Dann beginnt wieder die Ist-Analyse: „Wo stehen wir jetzt?“ Ein neues Ziel wird gegebenenfalls definiert beziehungsweise ein neues Problem wird erkannt und definiert, die Planung geht wieder los beziehungsweise die Alternativen, statt „Planung“ „lösungsalternativen entwickeln und auswählen“, Umsetzungen oder „Umsetzung der Lösung“, fünftes Kontrolle, und ein neuer Regelkreis beginnt.
Im Übrigen glaube ich, dass, wer in die Hölle will, nur einen Fernlehrgang zu buchen braucht. Wollen Sie hingegen lernen ohne zu leiden, dann klicken Sie mal auf den Link unter diesem Video.
In diesem Video geht es um Organisationsgrundsätze,es geht um Organisationsgrundsätze. Ich habe im Grunde in den vorherigen Videos schon einige erklärt. Hier also jetzt sozusagen nachgeliefert, mal kucken: weieviele haben wir? – eins, zwei, drei, vier, fünf, sechs, vier fünf, sechs, hier nun nachgeliefert sozusagen die Struktur.
Struktureller Überblick über die Organisationsgrundsätze (Organisationsgrundsätze, Beispiele)
→ Wir haben den Organisationsgrundsätze der Zweckmäßigkeit. Zweckmäßigkeit hat damit zu tun, dass man die Regelung wählt, die am zweckmäßigsten ist, um die Aufgabe zu bewältigen. Ich erkläre das noch mal etwas genauer einen späteren Video.
→ Dann der Grundsatz des organisatorischen Gleichgewichts. Das habe ich schon, oder Organisationsgleichgewicht, muss man hier grammatisch sagen, das habe ich schon erklärt: die Balance zu finden zwischen zu viel Regulierung und zu wenig Regulierung.
→ Koordination: Koordination bedeutet, verschiedene Maßnahmen verschiedene Tätigkeiten in verschiedenen Abteilungen, die also abgeteilt sind, trotzdem zu koordinieren.
→ Wirtschaftlichkeit: Wirtschaftlichkeit, das habe ich auch schon erklärt: Ertrag und Aufwand in einem wirtschaftliches in ein wirtschaftliches Verhältnis setzen.
→ Klarheit: Auch das habe ich schon erklärt in einem weiteren Video.
→ Und dann haben wir noch den Organisationsgrundsatz Berücksichtigung von Mitarbeiterbedürfnissen, Berücksichtigung von Mitarbeiterbedürfnissen.
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Hier geht es um organisatorisches Gleichgewicht, und die komplette Prüfungsfrage lautet: „Was besagt der Organisationsgrundsatz des organisatorischen Gleichgewichts?“
Ausgewogenheit zwischen Überorganisation und Unterorganisation (Organisationsgrundsatz, organisatorisches Gleichgewicht)
Das ist also auch wieder ein Organisationsgrundsatz, ein Organisationsgrundsatz. Und was besagt er? — Er besagt, dass wir ein Gleichgewicht, dieses Gleichgewicht greifen wir mal auf als Begriff, wir brauchen ein Gleichgewicht, eine Ausgewogenheit könnte man auch sagen, zwischen Überorganisation und Unterorganisation. Überorganisation und Unterorganisation. Hier muss man n ausbalancieren. Das ist gemeint.
→ Unterorganisation bedeutet: zu wenig Regelung oder zu wenige Regelungen.
Und diese beiden Dinge, ja, wie in einer Waagschale hier, Unter- und Überorganisation wie in einer, in zwei Waagschalen auszubalancieren, in ein Gleichgewicht zu bringen, in eine Ausgewogenheit zu bringen, das ist der Organisationsgrundsatz des organisatorischen Gleichgewichts.
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In diesem Video geht es um den Organisationsgrundsatz der Zweckmäßigkeit, und die Prüfungsfrage lautet einfach: „Was, was ist das, was besagt das?“ Also die Frage, die mir hier vorliegt lautet: „Was besagt der Organisationsgrundsatz der Zweckmäßigkeit?“ Ich denke, das kann sich jeder zu denken, das brauche ich jetzt nicht mehr hinzuschreiben.
Zweckmäßigkeit für den dominanten Teilaspekt der sich stellenden Aufgabe (Organisationsgrundsatz der Zweckmäßigkeit)
Wir haben eine Aufgabe, die wir zu bewältigen haben. Man könnte auch sagen vielleicht ein Problem, hier nennt man es vornehmer „eine sich stellende Aufgabe“, und nun in Bezug auf die sich stellende Aufgabe brauchen wir eine gewisse Regelung. Und hier kommt der Organisationsgrundsatz der Zweckmäßigkeit ins Spiel. Hier, genau an dieser Stelle, Zweckmäßigkeit, und auf Deutsch bedeutet das, dass man die Regelung treffen muss, die für die sich stellende Aufgabe die zweckmäßigste ist, um diese sich stellende Aufgabe, dieses Problem zu bewältigen.
Klingt erst mal sehr banal, klingt auch einfach, ist es aber nicht. Es könnte alles so einfach sein, ist es aber nicht. Auch in dem Fall. Die Frage ist: „Wie bestimmen wir diese Zweckmäßigkeit?“, und dafür müssen wir hier die sich stellende Aufgabe ganz genau analysieren. Also hier ist eine Analyse erforderlich, Analyse. „Analyse“ bedeutet „Zerlegung“:
→ Welche Aspekte hat die sich stellende Aufgabe?
→ Welcher dieser Aspekte ist der dominante?
Es kann nämlich sein, dass die eine Regelung für einen Teilaspekt der Aufgabe zweckmäßig ist, während die andere Regelung für einen anderen Aspekt der Aufgabe zweckmäßig ist. Also wir müssen analysieren. Wir müssen zerlegen in die Teilaspekte hier dieser Aufgabe. Diese Aufgabe zum Beispiel drei Teilaspekte, und dann müssen wir schauen, welcher dieser drei Teilaspekte in meinem Beispiel sind es drei, können auch mehr oder weniger sein, wirklich der dominante ist. Und entsprechend kann man sagen: Der Teilaspekt 3, der Teilaspekt 3 ist der dominante Aspekt. Dann muss im Grunde die Regelung zweckmäßig in Bezug auf diesen dominanten Teilaspekt der Aufgabe gefunden werden.
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OHG-Gesellschafter, wir sind also nach wie vor in der OHG und beim OHG-Gesellschafter, und noch genauer: Wir sind bei der Haftung des OHG-Gesellschafters. Wir haben gelernt:
→ Die Haftung ist unmittelbar,
→ sie ist unbeschränkt und
→ sie ist gesamtschuldnerisch.
Und ich kläre jetzt diese drei Begriffe, pro Begriff ein Video. Den Begriff „unbeschränkt“ habe ich schon geklärt. „Unbeschränkt“ bedeutet: Auch das Privatvermögen des OHG-Gesellschafters haftet, er haftet also mit seinem Privathaus, seinem Reitstall, seiner Ferrari-Sammlung, was immer er privat hat. Da können also die Gläubiger die Finger drauf legen.
Gläubiger kann sich an jeden einzelnen Gesellschafter und die Gesellschaft wenden (OHG-Gesellschafter, unmittelbare Haftung)
Und was wir jetzt hier betrachten ist die Frage: Was bedeutet das Wort „unmittelbar“ im Zusammenhang mit der Haftung des OHG-Gesellschafters?
„Unmittelbare“, also OHG-Gesellschafter, unmittelbare Haftung heißt: Gläubiger können sich wegen Schulden der OHG wohlgemerkt, ja die Gläubiger sind nicht unmittelbar Gläubiger des Gesellschafters, sondern sind Gläubiger der Gesellschaft, bei der er der Gesellschafter ist. Die Gläubiger können sich direkt, ich will nicht das gleiche Wort wieder nehmen, ja, „unmittelbar“ heißt also „direkt“, können sich direkt an jeden der OHG-Gesellschafter wenden, was in gewisser Weise zu schlimmen Auswirkungen führen kann.
Wenn nämlich einer, nehmen wir an, es sind drei OHG-Gesellschafter, der eine hat richtig viel Geld, und die anderen haben alles verprasst Jetzt einer von den beiden, die alles verprasst haben, geht jetzt im Namen der Gesellschaft Verpflichtungen ein, dann muss der eine OHG-Gesellschafter gegebenenfalls dafür geradestehen, denn die Gläubiger haben nun die Wahl: Sie können die Gesellschaft angehen, und sie können auch unmittelbar gleich direkt jeden Gesellschafter angehen. Und da werden sie sich an den wenden, der Geld hat, ja. Gläubiger können sich direkt an den, genauer gesagt an jeden Gesellschafter wenden, wegen der Schulden ist hier natürlich gemeint. Können sich also wegen Schulden unmittelbar an jeden OHG-Gesellschafter wenden.
Ich sage noch mal, was ich oft gesagt habe: In einer OHG zusammen mit, sagen wir, zwei anderen zu sein, ist eine Schicksalsgemeinschaft, von wo es, glaube ich, keine stärkere wirtschaftliche Bindung und Verpflichtung gibt, ja. Selbst in einer Ehe sind Sie nicht so stark wirtschaftlich verbandelt wie in einer OHG-Gesellschaft durch diese drei Worte unmittelbar, unbeschränkt und gesamtschuldnerisch. Das heißt: Wenn einer der Kollegen jetzt durchdreht, einer der Gesellschafterkollegen durchdreht, und der kauft jetzt im Namen der Gesellschaft 10 Ferraris, und die Gesellschaft kann das nicht bezahlen, dann haftet oder haften auch die anderen beiden Gesellschafter, wir nehmen an, es sind drei, die anderen beiden Gesellschafter haften dafür, dass der eine durchgeknallt ist. Die haften mit Haut und Haaren. Das steckt hinter den Worten unmittelbar.
Der Gläubiger kann sich unmittelbar an jeden Gesellschafter und die Gesellschaft wenden. „Unbeschränkt“ bedeutet: Privatvermögen jedes Gesellschafters haftet, und gesamtschuldnerisch bedeutet: Ein Gesellschafter haftet für alle Schulden, für die gesamten Schulden der Gesellschaft. Aber das werde ich in dem anderen Video noch einmal aufrollen.
Im Übrigen glaube ich, dass, wer in die Hölle will, nur einen Fernlehrgang zu buchen braucht. Wollen Sie hingegen lernen ohne zu leiden, dann klicken Sie auf den Link unter diesem Video.
Wir sind beim OHG-Gesellschafter, und wir klären in diesem Video den Begriff der „unbeschränkten Haftung“. Also die Frage, die man stellen könnte zum Beispiel in einer mündlichen Prüfung, wäre: „Was bedeutet es denn, wenn der OHG-Gesellschafter unbeschränkt haftet?“
Noch mal zur Erinnerung: Die Haftung der OHG-Gesellschafter ist ja bekanntlich
→ unmittelbar,
→ unbeschränkt und
→ gesamtschuldnerisch,
und ich erkläre, ich kläre und erkläre diese drei Begriffe jetzt in drei aufeinander folgenden Videos. Zunächst einmal „unmittelbar“, hier „unbeschränkt“, hier geht es um „unbeschränkt“, und in zwei anderen Videos geht es um „unmittelbar“ und „gesamtschuldnerisch“.
OHG-Gesellschafter haftet auch mit seinem Privatvermögen (OHG-Gesellschafter, unbeschränkte Haftung)
Also wir sind jetzt genau hier bei der un-, dieses „un-„ ist also hier gemeint, bei der „unbeschränkten Haftung“ des OHG-Gesellschafters. Was heißt das? — Viele denken, das sei jetzt eine betragsmäßige Begrenzung. Das ist es nicht. „Unbeschränkter Haftung“ bedeutet: Auch das Privatvermögen. Die Schranke, die hier nicht da ist, ist die Schranke zwischen beruflich und privat. Wäre die Haftung beschränkt, dann wäre sie auf das Gesellschaftsvermögen beschränkt. Was aber bedeutet, dass die Gesellschaft haftet mit allem, was sie hat. Nur eben, dass das Privatvermögen der Gesellschafter nicht haftet.
Aber hier ist es anders: Hier ist die Haftung nicht beschränkt, sondern unbeschränkt, und das bedeutet: Auch das Privatvermögen haftet. Man kann auch sagen: Der OHG-Gesellschafter haftet mit Haut und Haaren. „Unbeschränkte Haftung“ bedeutet, dass er mit Haut und Haaren haftet. Also alles was pfändbar ist, da kann unter Umständen der Gläubiger oder die Gläubiger, da können unter Umständen die Gläubiger ihre Finger drauflegen — das Privatvermögen haftet. Das bedeutet „unbeschränkte Haftung“. Das heißt: Wenn der OHG-Gesellschafter als privates Hobby drei Ferraris hat, dann haften die, ja, dann werden die, wenn es hart auf hart kommt, zu Geld gemacht, um die Forderungen der Gläubiger gegenüber der Gesellschaft, ja, es sind ja nicht die Forderungen der Gläubiger zunächst einmal unmittelbar gegenüber dem OHG-Gesellschafter, aber er haftet eben unmittelbar, womit ich hier das zweite „un-„ auch schon in gewisser Weise erklärt habe hier, ja: „Unmittelbar“ bedeutet: Obwohl, ja, die Gesellschaft zum Beispiel Verträge unterschrieben hat, haftet der OHG-Gesellschafter. Man kann sich also unmittelbar an den OHG-Gesellschafter wenden, und der haftet eben unbeschränkt, das heißt: Die Haftung ist nicht, ich wiederhole, nicht beschränkt auf das Gesellschaftsvermögen, wie zum Beispiel bei der GMBH, sondern sie ist ausgeweitet auf sein gesamtes Privatvermögen – seinen Reitstall, sein Privathaus, seine Ferrari-Sammlung, was immer.
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In diesem Video geht es um die OHG, es geht um die Gesellschafter und es geht um ihre Pflichten. Die Pflichten dieser Gesellschafter — was haben die Gesellschaft für Pflichten?
Drei wesentliche Pflichten des OHG-Gesellschafters (OHG-Gesellschafter, Pflichten)
→ Mitarbeiten bedeutet, dass sie bei der Geschäftsführung mitwirken. Mitarbeiten bezieht sich auf die, auf das Führen der Geschäfte, also die Geschäftsführung. Man kann nicht OHG-Gesellschafter sein und nichts tun im Unternehmen, das geht nicht ja, das kann man, wenn man diese Position haben will, sagen: „Ich investiere nur da mein Geld, aber ich will weder mit dem Tagesgeschäft noch mit langfristigen Strategien irgendwas zu tun haben, ich will nur meine Rendite erzielen…“, dann müssen Sie Kommanditist werden, aber nicht OHG-Gesellschafter. OHG-Gesellschafter heißt mitarbeiten in der OHG.
→ Verlustbeteiligung, das heißt: Wenn die OHG Verluste macht, dann sind Sie daran beteiligt, dann können Sie nicht sagen: „Nö…“, ja, und vor allem die Verlustbeteiligung, die hat ja zu tun generell mit der Haftung, und die Haftung ist ja bekanntlich, das mache jetzt nur noch wirklich ganz kurz, weil ich es oft erklärt habe, unmittelbar, unbeschränkt und gesamtschuldnerisch, also auch das ist natürlich eine Pflicht, die hiermit zusammenhängt.
→ Und Wettbewerbsverbot bedeutet, dass der OHG-Gesellschafter seiner Gesellschaft keinen Wettbewerb machen darf, also nicht etwa noch eine weitere Firma aufmachen, die dieser OHG Konkurrenz macht. Das ist das Wettbewerbsverbot.
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Es geht immer noch um den oder die OHG-Gesellschafter, genauer gesagt geht es um die Haftung der Gesellschafter, und wir haben gelernt:
→ Die Haftung der OHG-Gesellschaft ist unmittelbar, das habe ich bereits erklärt,
→ unbeschränkt und, habe auch erklärt,
→ und gesamtschuldnerisch.
Und jetzt sprechen wir hier über diese gesamtschuldnerische Haftung: Was bedeutet die gesamtschuldnerische Haftung des OHG-Gesellschafters? – So könnte hier die Frage lauten.
Einer haftet im Extremfall für alle Schulden des Unternehmens (OHG-Gesellschafter, gesamtschuldnerische Haftung)
Nun, „gesamtschuldnerische Haftung des OHG-Gesellschafters“ bedeutet: Er kann allein in Haftung genommen werden für alle Schulden, für die gesamten Schulden, deswegen „gesamtschuldnerisch“, der Gesellschaft.
Stellen wir uns wieder ein Beispiel vor von drei Gesellschaftern: Ein Gesellschafter hat sehr großes Privatvermögen, der hat eine Sammlung von Ferraris und Maseratis und Aston Martins und was weiß ich nicht, also schicke teure Autos, ein großes Privathaus mit angrenzendem Reitstall, der hat eine Yacht, ja mein Auto, mein Haus, mein Boot, ja. hat er alles, und die beiden anderen Gesellschafter, die hatten auch mal eine Menge, die haben aber alles verprasst. So, einer dieser beiden Gesellschafter, die nichts haben, geht nun im Rahmen und im Namen der Gesellschaft eine Verpflichtung ein, kauft zum Beispiel zehn Ferraris, unterschreibt einen Vertrag, und die Gesellschaft kann das nicht schultern, die Gesellschaft kann das nicht bezahlen.
Dann kann der Ferrari-Händler sich an jeden der Gesellschafter wenden. Das bedeutet das „unmittelbar“ hier. Er kann auf das gesamte Privatvermögen zugreifen, solange, bis die Rechnung bezahlt ist, und für alle Schulden. Einer für alle Schulden, das heißt das. „Gesamtschuldnerisch“ heißt: „einer allein, wenn er Pech hat, für alle schulden“. So extrem kann es kommen — einer allein für alle Schulden. Das heißt „gesamtschuldnerisch“. Das muss nicht so sein, aber es kann im Extremfall, mein Beispiel war ein Extremfall, kann das so sein.
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