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Nennen Sie wichtige Steuertermine!

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Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Nennen Sie wichtige Steuertermine!)

Nennen Sie wichtige Steuertermine!

Steuertermine hängen ab von der Steuerart (Nennen Sie wichtige Steuertermine!)

Nun, wenn wir wichtige Steuertermine nennen sollen, dann müssen wir natürlich erst mal auch wichtige Steuerarten nennen, denn die Termine unterscheiden sich durchaus je nach Steuerart.

Da haben wir zum Beispiel die Einkommenssteuer und wir haben die Körperschaftssteuer. Da gibt es andere Termine als bei der Gewerbesteuer und der Grundsteuer. Und dann haben wir noch die Umsatzsteuer und die Lohnsteuer, die eine Spielart der Einkommensteuer ist für unselbstständig Beschäftigte.

So, dementsprechend gibt es verschiedene Termine. Also fangen wir mal hier an:

→ Einkommenssteuer und Körperschaftssteuer: Da sind die Termine März, Juni, September und Dezember, und zwar jeweils am zehnten. Also zehnter, am zehnten, also das heißt 10.3., 10.6. 10.9. und 10.12. Das sind die Steuertermine für Einkommensteuer Körperschaftsteuer.

→ Gewerbesteuer und Grundsteuer: Grundsteuer bezahlt für jemanden, der Grundeigentum hat, Gewerbesteuer und Grundsteuer, Gewerbesteuer für jemand, der ein Gewerbe betreibt. Da sind die Steuertermine Februar, Mai, November am 15., das heißt also 15.2., 15.5., 15.8., 15.11. Das sind die Termine.

→ Und dann haben wir die Umsatzsteuer, die Lohnsteuer: Da kommt es darauf an, wie die Umsatzsteuer abgeführt werden muss. Die Regel ist monatlich, nur bei kleineren Beträgen vierteljährlich oder jährlich. Das bedeutet: Umsatzsteuern, Lohnsteuer immer am zehnten des Folgemonats, ja, da kann man, ich glaube, ich habe das auch gemacht, da kann man irgendwie noch einen Monat, glaube ich, dass man einen Monat zeitverzögert abführt, weil ja auch immer die Umsatzsteuer erst ermittelt werden muss, was ja auch eine gewisse Zeit dann dauert. Der Steuerberater muss Umsatzsteuer gegen Vorsteuer gegenrechnen, und dann erst weiß man, welchen Betrag man wirklich versteuern kann. Also, ich glaube, das kann man dann noch um vier Wochen verzögern, aber da bin ich jetzt aus dem Kopf nicht mehr so ganz sicher. Aber jedenfalls am 10. des Folgemonats ist hier die richtige Antwort.

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Im Übrigen glaube ich, dass, wer in die Hölle will, nur einen Fernlehrgang zu buchen braucht. Wollen Sie hingegen lernen ohne zu leiden, dann klicken Sie mal auf den Link unter diesem Video.

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Nennen Sie Vorteile des internationalen Güteraustauschs!

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Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Nennen Sie Vorteile des internationalen Güteraustauschs!)

Internationaler Güteraustausch, Vorteile – oder, etwas ausführlicher formuliert: „Was sind die Vorteile des internationalen Güteraustauschs?“

Pro-Argumente für den internationalen Güteraustausch (Nennen Sie Vorteile des internationalen Güteraustauschs!)

Tama66 / Pixabay

→ Nun, das eine, der eine, ganz klare Vorteil ist: Güter, die es im Inland nicht gibt, können beschafft werden. Wir sind ja fast völlig aus diesem Rhythmus heraus, dass es bestimmte Früchte oder bestimmte Gemüse nur zu bestimmten Zeiten des Jahres im Inland gibt, weil wir sie ansonsten eben von anderswoher beziehen. Ja, vielleicht noch für die Spargelzeit, da gibt es das noch, aber ansonsten können wir viele, viele Dinge sozusagen das ganze Jahr über kaufen, weil wir es dann eben aus dem Ausland beziehen.

→ Die Preise sind niedrig. Das Argument oder die Antwort auf die Frage, die sich hier anschließt: Warum sind die Preise niedrig? — Durch internationalen Wettbewerb.

→ Und jetzt kommt eine strittige These, nämlich: Internationale Arbeitsteilung, ja. „Arbeitsteilung“ bedeutet: Man produziert eben nicht mehr alles selber, sondern man bezieht die Dinge, die man selber nicht produziert, aus dem Ausland, Internationale Arbeitsteilung steigert generell den Wohlstand. Nicht jeder unterschreibt diese These hier, ja, also, ob das hier richtig ist, das ist sehr, sehr umstritten. Wir sind ja hier praktisch schon bei einer Globalisierung. Sie wissen: Es gibt Globalisierungsgegner, die auch gute Argumente teilweise haben. Also hier schreiben wir mal dahinter: „Das ist eine strittige These“, strittig. Es gibt sicher auch Argumente dafür. Ich persönlich tendiere dazu, zu sagen, dass das stimmt: Internationale Arbeitsteilung steigert generell den Wohlstand. Aber hier lassen sich sicher auch Ausnahmen ins Feld führen oder vielleicht sogar Argumente, die beweisen, dass die These gar nicht stimmt.

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Nennen Sie Vorteile des Franchise für den Franchisenehmer!

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Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Nennen Sie Vorteile des Franchise für den Franchisenehmer!)

Nennen Sie Vorteile des Franchise, und jetzt gibt zwei Varianten: einmal Sie fragen nach Vorteilen für den Franchisegeber oder für den Franchisenehmer. Hier lautet die Frage: „für den Franchisenehmer“.

Vorteile aus der Sicht des Franchise-Nehmers (Nennen Sie Vorteile des Franchise für den Franchisenehmer!)

Was war noch mal der Franchisenehmer?  — Der, der das Franchise nimmt. Und was sind entsprechend seine Vorteile?

geralt / Pixabay

→ Er bekommt ein komplettes Unternehmenskonzept. Man könnte jetzt hier noch ergänzen: „in den meisten Fällen“. Wenn er nicht gerade ein Franchisenehmer der ersten Stunde ist, dann ist dieses Unternehmenskonzept markt erprobt. Er bekommt also ein komplettes Unternehmenskonzept, das markterprobt ist, von dem man weiß, dass es, sagen wir mal in einer Stadt wie Bonn funktioniert. So, wenn es in einer Stadt wie Bonn funktioniert, dann funktioniert es auch in einer Stadt wie Heidelberg zum Beispiel. Also das kann man daraus meistens ableiten.

→ Und dann bekommt er Absatzunterstützung. Ich rede hier von guten, seriösen Franchisesystemen. Ein gutes, ein seriöses Franchisesystem unterstützt den Franchisenehmer. Also der Franchisegeber unterstützt den Franchisenehmer so lange, bis der Franchisenehmer es verstanden hat und umsetzt und es läuft. Also der Franchisegeber weiß um die Marketingmaßnahmen, die funktionieren, und die werden solange implementiert, bis es beim Franchisenehmer läuft. Es liegt ja im Interesse beider Partner.

→ Und: Der Franchisenehmer ist rechtlich ein selbstständiger Unternehmer. Ich sage das immer so ein bisschen ein-, oder ich schränke das immer so ein bisschen ein, ja. Das ist die richtige Antwort: Was ist die Rechtsposition des Franchisenehmers? – Er ist rechtlich selbstständiger Unternehmer. Aber es gibt eine menge Franchiseverträge, die durchaus grenzwertig sind. Also da kann man wirklich die Frage stellen: „Inwieweit ist denn hier der Franchisenehmer noch rechtlich selbständig, und inwieweit wird ihm wie einem angestellten alles vorgegeben?“ Ja, also auch hier bitte prüfen, wenn Sie sich praktisch für ein Franchise interessier.

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Nennen Sie Vorteile des Franchise für den Franchisegeber!

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Nennen Sie Vorteile des Franchise – habe ich in anderen Videos erklärt, was es ist. So, „Nennen Sie Vorteile des Franchise“, jetzt gibt es hier zwei Varianten, zwei Wege, die man gehen kann: einmal für den Franchisenehmer, das haben wir schon behandelt. Jetzt heißt es „für den Franchisegeber“. Vorteile des Franchise für den Franchisegeber. „Nennen“ bedeutet: Wir können hier mit diesen Spiegelstrichen arbeiten. Das ist also die Struktur unserer Lösung.

4 wesentliche Vorteile gegenüber Filialnetz (Nennen Sie Vorteile des Franchise für den Franchisegeber!)

geralt / Pixabay

→ Einmal: Der große Vorteil ist die Multiplikation. Der Franchisegeber hat ein funktionierendes Konzept, das in einer Stadt funktioniert. Warum soll es denn nicht in anderen Städten gleicher Größe funktionieren oder auch in größeren Städten mit mehreren Filialen, wie auch immer, ja. Also er kann sich multiplizieren.

→ Er kann dadurch auch eine starke räumliche Ausdehnung, eine starke räumliche Ausdehnung kann er erreichen.

→ Dann hat er geringere Investitionskosten. „Geringere Investitionskosten als was?“, muss man natürlich fragen. — Als bei eigenem Filialnetz. Und es geht auch letztlich schneller als, möglicherweise, ja das muss ich jetzt ein bisschen einschränken, weil es nicht ganz leicht ist. Franchisenehmer zu gewinnen, ich war da selber mal involvierten, nein, nicht involviert, aber ich war schon irgendwo beteiligt an so einem Projekt, wo jemand das, das sich zur Aufgabe gemacht hat, Franchisenehmer zu gewinnen, und das war schon mühsam. Aber die Kosten sind geringer. Ob es schneller geht mit Franchisenehmern, das hängt sehr vom Franchisekonzept auch ab, ja.

→ Und: Franchisenehmer trägt das unternehmerische Risiko. Das ist bei einem Filialnetz durchaus anders, weil das ist die Alternative, wenn ein Unternehmer sich gerne verbreiten möchte, und die meisten möchten das, dann, dann kann er ein eigenes Filialnetz aufbauen, oder er kann Franchisenehmer ins Boot nehmen. Wenn er ein eigenes Filialnetz aufbaut, dann trägt er auch das komplette unternehmerische Risiko für jede einzelne Filiale, und irgendwo läuft sowieso immer mal was nicht, während hier der Franchisenehmer dieser einen Stadt auch das unternehmerische Risiko trägt, dass das nicht funktioniert, mit allen Konsequenzen.

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Nennen Sie Vor- und Nachteile des direkten Absatzes!

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Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Nennen Sie Vor- und Nachteile des direkten Absatzes!)

Nennen Sie Vorteile und Nachteile — bisher ist die Frage völlig sinnlos, jetzt brauchen wir das Entscheidende – des direkten Absatzes!

Warum habe ich gerade gestoppt? —  Um deutlich zu machen, dass diese Fragen bis hier, also „Nennen Sie Vor- und Nachteile“, sehr oft kommen, und dann variiert man nur das, was hier hinten steht: „des direkten Absatzes, des indirekten Absatz, des Franchisings“ und, und, und.

So, das ist eine Frage oder eine Handlungsaufforderung, die nach folgender Struktur schreit: Vorteile – Nachteile. So, das ist die Struktur der Lösung, die schreiben wir zuerst hin, und dann schreiben wir die Lösungen hin.

Vorteile des direkten Absatzes (Nennen Sie Vor- und Nachteile des direkten Absatzes!)

UpstartByEAD / Pixabay

Vorteile:

→ Unmittelbarer Kundenkontakt. Die haben wir nicht oder diesen Kontakt haben wir nicht, wenn wir indirekt distribuieren. „Indirekt“ bedeutet: Der Produzent distribuiert über einen oder mehrere Händler. Wenn er direkt distribuiert, und genau das ist der direkte Absatz: Der Hersteller verkauft direkt zum Kunden, dann hat er auch den unmittelbaren Kundenkontakt mit all den Vorteilen: Er erfährt, was beim Kunden los ist, er erfährt, welche Anschlusswünsche der Kunde hat, er erfährt genau, womit der Kunde vielleicht nicht zufrieden ist, und, und, und — wichtige Marktinformationen erhält er auf diesem Weg. Also das kann man ausbauen hier, ja.

→ So, dann: Unabhängigkeit von Händlern, ja. Die Hersteller in den meisten Märkten rutschen vor den Händlern auf den Knien rum, weil die Händler die Macht haben. Und wenn ein Händler ein Produkt auslistet, das heißt aus seinem Sortiment streicht, dann kann das für den Hersteller fatale Folgen haben, weil er eben nicht mehr den Zugang zum Kunden hat an dieser Stelle.

→ Und: Das Marketing wird selbst bestimmt. Sonst bestimmt der Händler das Marketing.

Nachteile des direkten Absatzes (Nennen Sie Vor- und Nachteile des direkten Absatzes!)

Nachteile:

→ Der Markt wird nicht vollständig erreicht. Das gilt für die allermeisten, ja. Wenn wir nicht direkt distribuieren, dann können wir niemals eine solche Reichweite haben, wie sie die Händler haben.

→ Und: Marketing wird selbst bestimmt. Der Nachteil ist: Funktionen des Handels müssen übernommen werden. Dafür brauchen wir das Personal, dafür brauchen wir die finanziellen Mittel, das, was sonst, dafür brauchen wir die Zeit, ja, das war sonst der Handel macht, müssen wir dann natürlich selber übernehmen. Das ist ein Nachteil.

OK.

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Nennen Sie Vor- und Nachteile der Einzelunternehmung!

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Es geht um die Einzelunternehmung, gefragt ist, Unternehmung, gefragt ist nach den Vorteilen und den Nachteilen. Vorteile, Nachteile, ja, so sollte man sich das auch strukturieren und dann hier vielleicht noch ein, zwei oder drei Spiegelstriche anlegen und, ja, je nachdem, was einem einfällt, wenn einem Vorteil einfällt, schreibt man hier, wenn einem ein Nachteil einfällt, schreibt man hier. Das ist der Vorteil, eines der Vorteile, wenn man vorher sich eine Struktur der Lösung schafft und dann erst die Lösung hinschreibt. Also:

Vorteile der Einzelunternehmung (Nennen Sie Vor- und Nachteile der Einzelunternehmung!)

→ Entscheidungen allein und schnell: Der Einzelunternehmer ist der muss keinen anderen fragen, und er kann schnell Entscheidungen treffen. Überlegen Sie, wie das teilweise in großen Unternehmen funktioniert: Da muss erst mal eine Besprechung anberaumt werden, dann ist jemand in Urlaub, den darf man aber nicht ausschließen, der ist sonst fürchterlich beleidigt, also dauert das Ganze noch mal zwei Monate, bis wieder alle dann da sind, und alle, ja und hin und her und was weiß ich, und bis dahin ist die Chance vielleicht vorbei. Wir leben in einer Zeit, die auch schnelle Entscheidungen teilweise fordert, und da hat der Einzelunternehmer einen Riesenvorteil.

→ Dann: Ihm gehört der Gewinn allein. Das ist ein Vorteil. Er muss mit keinen teilen. Sein Unternehmen, und deswegen deswegen muss auch nicht teilen.

Nachteile der Einzelunternehmung (Nennen Sie Vor- und Nachteile der Einzelunternehmung!)

Mediamodifier / Pixabay

Nachteil:

→ Haftet mit Privatvermögen: E haftet mit seinem Privatvermögen. Wenn also firmenseitig was nicht läuft, dann steht er dafür auch mit seinem Privatvermögen gerade.

→ Kann nur begrenzt erweitern, expandieren. Irgendwo ist so ein Einzelunternehmer natürlich kapitalmäßig begrenzt und auch von seiner Arbeitskraft begrenzt. Und je nachdem, was hier der Engpass ist für die Expansion, das muss nicht Kapital sein.ja, im Internet ist es nicht Kapital, bei vielen Unternehmen ist es nicht Kapital. Das denken nur die Leute meistens, ist es aber oft nicht. Aber es kann sein, dass es einfach die Zeit ist, dass er die Zeit da nicht mehr hat und die Kraft nicht hat und deswegen nur begrenzt expandieren kann. Er kann sein Unternehmen nur begrenzt vergrößern.

→ Eingeschränkte Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung: Eingeschränkte Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung — wenn Kapital also der Engpass ist, hat er hier nur eingeschränkte Möglichkeiten, ganz anders als die börsennotierte Aktiengesellschaft, ja. Die macht eine Kapitalerhöhung, platziert neue Aktien, und dann hat sie neues Kapital, ja, das ist sehr einfach. Und für den Einzelunternehmer geht so was natürlich überhaupt nicht. Er hat diese Möglichkeit gar nicht.

Okay.

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Nennen Sie Vor- u. Nachteile der Arbeitsteilung!

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Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Nennen Sie Vor- u. Nachteile der Arbeitsteilung!)

Nennen Sie Vor- u. Nachteile der Arbeitsteilung!

Ich kürze dass mal ein bisschen ab: Arbeitsteilung Vorteile und Arbeitsteilung Nachteile, und jeweils sind dann ein paar Punkte zu nennen. Es heißt ja auch „nennen“ in der Aufgabenstellung.

Vorteile der Arbeitsteilung (Nennen Sie Vor- u. Nachteile der Arbeitsteilung!)

Free-Photos / Pixabay

Einmal Vorteile:

→ Die Volkswirtschaft wird produktiver. Woher weiß ich das? — Historische Tatsache. Ja, wenn einer sich nur darauf konzentriert, Schuhe zu produzieren, der andere sich nur darauf konzentriert, Häuser zu bauen, und der dritte sich nur darauf konzentriert, Kleidungsstücke herzustellen oder vielleicht auch nur Hosen herzustellen, dann wird insgesamt die Volkswirtschaft produktiver: E entstehen mehr Hosen, mehr Häuser und mehr Schuhe.

→ Der Wohlstand steigt. Woher weiß ich das? – Auch historische Tatsache.

→ Die Arbeitszeiten werden kürzer. Auch das ist eine historische Tatsache. Wenn jemand sich nur darauf konzentriert, Hosen zu nähen, dann organisiert er sich immer effizienter, und dadurch, mit ein Grund, ja, nicht der einzige, dadurch werden die Arbeitszeiten generell in einer Volkswirtschaft kürzer. Zumal er für das, was er für die Hosen erlöst am Markt, sich den Rest kaufen kann und nicht auch noch produzieren muss, denn davon ist ja die Rede hier: Arbeitsteilung.

→ Und: Delegation an Maschinen. Vor allem die unangenehmen Arbeiten, vielleicht die schmutzigen Arbeiten, gefährliche Arbeiten können an Maschinen delegiert werden.

Nachteile der Arbeitsteilung (Nennen Sie Vor- u. Nachteile der Arbeitsteilung!)

Nachteile der Arbeitsteilung:

→ Starke Abhängigkeiten. Wir haben ja eine arbeitsteilige Volksvolkswirtschaft, und da haben wir eben auch starke Abhängigkeiten. Das heißt: Wenn der Automobilzulieferer nicht liefert oder nur nicht rechtzeitig liefert, kann es sein dass das Band still steht, ja, dass die Fließfertigung unterbrochen wird. Also starke Abhängigkeiten.

→ Und eventuell: Monotone Arbeit mit körperlichen und seelischen Schäden. Ja, das ist immer die Schattenseite einer einseitigen Arbeit, denn Arbeitsteilung führt auch dazu, dass man eben sich auf eine Sache konzentriert, und das kann zu Monotonie führen, zur Abstumpfung und eventuell auch zu körperlichen Schäden, wenn man die ganze Zeit in einer bestimmten Haltung arbeiten muss, Rückenprobleme und so weiter, und auch seelische Schäden, ja. Das sind die Nachteile.

Also Vorteile, Nachteile der Arbeitsteilung waren zu nennen bei dieser Aufgabe.

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Nennen Sie verschiedene gesetzliche Sozialversicherungsarten!

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Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Nennen Sie verschiedene gesetzliche Sozialversicherungsarten!)

Nennen Sie verschiedene gesetzliche Sozialversicherungsarten!

5 gesetzliche Sozialversicherungsarten (Nennen Sie verschiedene gesetzliche Sozialversicherungsarten!)

Dann wollen wir das mal tun. Gesetzliche Sozialversicherungsarten. Ich arbeite mal mit den Abkürzungen.

→ Da ist die Rentenversicherung RV.

→ Das ist die Krankenversicherung KV.

→ Da ist die Pflegeversicherung PV.

→ Da ist die Arbeitslosenversicherung AV. Und hier tragen ja Arbeitnehmer und Arbeitgeber mehr oder weniger Hälfte-Hälfte die entsprechenden Beiträge.

→ Und jetzt gibt es noch einen Zweig, bei dem der Arbeitgeber allein die Beiträge bezahlt, das ist die UV, die Unfallversicherung.

stevepb / Pixabay

Also Renten-, Kranken-, Pflege- und Arbeitslosen-, und dann jeweils „versicherung“ dahinter. Und dann mit diesem besonderen Vorzeichen die Unfallversicherung. Das sind die gesetzlichen Sozialversicherungsarten.

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Nennen Sie Organisationsmittel für die Beschaffungsplanung!

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Nennen Sie Organisationsmittel für die Beschaffungsplanung!

Schlüsselwort Kartei (Nennen Sie Organisationsmittel für die Beschaffungsplanung!)

Ich bin sicher, dass der Prüfling hier, wenn so was in der Prüfung auftaucht, wieder steht wie der Ochs vorm Berg. Was sind denn Organisationsmittel? Das ist so ein allgemeiner abstrakter Begriff, da können sich die Menschen in der Regel nichts darunter vorstellen. Deswegen erst mal die Frage ein bisschen zurechtlegen: Wie, mit welchen Mitteln organisiert man die Beschaffungsplanung? Oder auch: Mit welchen Mitteln kann man die Beschaffung besser planen? Was ist der Schlüsselbegriff? Wenn ich sage hier „Aufgabe zurechtlegen“: Verben. Verben sind Tätigkeitsworte, Tu-Worte, ja. Also statt „Organisationsmittel“ habe ich hier ein Verb draus gemacht: „organisieren“ — Wie kann man die Beschaffung besser organisieren? Wie kann man die Beschaffung besser organisieren und planen? — Das sind die Verben, die ich aus „Planung“ und „Organisation“ mache — organisieren und planen. Wie kann man die Beschaffung besser organisieren und planen?

geralt / Pixabay

Nun, das Schlüsselwort lautet „Kartei“. Eine Kartei, auch digital nennt man das Ding immer noch Kartei. Und da gibt es jetzt verschiedene Varianten dieser Kartei:

→ Es gibt eine Lagerkartei.

→ Es gibt eine Bestellkartei.

→ Es gibt eine Liefererkartei.

→ Und es gibt eine Artikelkartei.

Ja, was ich in manchen Zusammenhang, zum Beispiel Zusammenhang mit Lieferer- auch noch gefunden habe oder was auch noch, was heißt „gefunden“,  was auch noch verwendet wird aus meiner praktischen Erfahrung, ist der Begriff „Verzeichnis“. Ein Liefererverzeichnis, das habe ich auch schon gesehen, das, das meint das gleiche, ist ein anderer Begriff, ja. Und ein Artikelverzeichnis mag es auch geben. Ja, das sind Mittel, um die Beschaffung besser zu organisieren und zu planen. Und die sollen wir nur nennen hier. Das heißt: Hier genügt wirklich, dass wir diese Begriffe in der Prüfung machen Sie sich noch die Mühe und schreiben hier „Kartei“ darunter, ja, Kartei, Lagerkartei, Bestellkartei, Liefererkartei und Artikelkartei, statt Liefererkartei kann man auch Liefererverzeichnis sagen, möglicherweise kann man auch Artikelverzeichnis sagen, so, und fertig, ja. Das ist es schon.

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Nennen Sie Maßnahmen der Arbeitsmarktpolitik!

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Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Nennen Sie Maßnahmen der Arbeitsmarktpolitik!)

Nennen Sie Maßnahmen der Arbeitsmarktpolitik!

Vier wesentliche Arbeitsmarktpolitik-Maßnahmen (Nennen Sie Maßnahmen der Arbeitsmarktpolitik!)

„Nennen“ heißt „nennen“, „nennen“ heißt nicht „erläutern“, ja müssen wir schauen: Wie lautet die Handlungsaufforderung? Beim „Nennen“ reicht es, wenn wir Stichworte nennen, bei „erläutern“ müssen wir die Maßnahmen, die wir nennen hier, ausführlich beschreiben.

jarmoluk / Pixabay

→ Da haben wir zunächst mal die Agentur für Arbeit, berät und vermittelt, zumindest in der Theorie, ja, ist das eine Maßnahme.

→ Dann Wiedereingliederungsmaßnahmen für Langzeitarbeitslose.

→ Dann Förderung beruflicher Qualifizierung.

→ Und: Flexibilisierung bestimmter Gesetze, bestimmter Gesetze, zum Beispiel befristete Arbeitsverträge, die Möglichkeit, befristete Arbeitsverträge innerhalb gewisser Grenzen auch ohne Grund machen zu können. Das ist eine Maßnahme auch der Arbeitsmarktpolitik, weil die Unternehmen dann sagen: „Okay, ja, für zwei Jahre kann ich den mal einstellen, länger weiß ich es nicht, aber immerhin für zwei Jahre kann ich ihn einstellen, eventuell dann unbefristete danach…“

Ok.

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