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Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 6

 

Lernkarte Vorderseite:

Welcher wichtige Leitsatz gilt für die Organisation, insbesondere für die Aufgabendelegation?

 

Lernkarte: Rückseite

Leitsatz: Aufgabe, Verantwortung und Kompetenz müssen eine Einheit bilden.

Der, der die Arbeit tut, muss auch dafür geradestehen (Verantwortung), er sollte aber auch die Kompetenz (Befugnis) haben, die Aufgabe auszuführen und durchzusetzen.

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Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 5

Lernkarte Vorderseite:

Was ist eine Stelle und nach welchen Prinzipien kann sie gebildet werden?

Lernkarte: Rückseite

Stellen und Prinzipien zur Bildung

Stelle, Definition:  kleinste organisatorische Einheit

 

Prinzipien zur Bildung

Artteilung: Ein Sachbearbeiter ist für Aufgabe A, ein weiterer für Aufgabe B zuständig. Die Arbeit wird nach ihrer Art auf die Stellen verteilt (Zentralisation).

Mengenteilung:  mehrere Stellen haben gleiche Aufgaben (Dezentralisation)

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Einleitung zur Projektarbeit (Betriebswirt/in IHK, Technischer Betriebswirt/in IHK)

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Betriebswirt/in IHK in 26 Tagen Internationale Wirtschaftsbeziehungen Beispiel-Lernkarte Nr. 15

Lernkarte Vorderseite:

Beschreiben Sie die bisherige umsatzsteuerliche Kompromissregelung im Rahmen der EU. Gehen Sie dabei auf die Folgen für die Unternehmen ein!

Lernkarte: Rückseite:

EU, Umsatzsteuerliche Regelung

Bisher wurde für Unternehmen das alte Bestimmungslandprinzip beibehalten. Die alten Grenzkontrollen wurden allerdings abgeschafft und durch das so genannte innergemeinschaftliche Kontrollverfahren ersetzt.

Für Privatpersonen gilt allerdings das Ursprungslandprinzip mit einigen Ausnahmen, wie Tabak, Alkolhol, Autos, Mineralöle. Für diese Ausnahmen gilt wiederum das Bestimmungslandprinzip.

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Rentenbarwertfaktor (Betriebswirt/in IHK, Technischer Betriebswirt/in IHK)

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Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 4

 

Lernkarte Vorderseite:

Beschreiben Sie ein Organigramm!

Lernkarte: Rückseite

Organigramm: Dokumentation einer Aufbauorganisation. Es zeigt die Hierarchien und Stellen des Unternehmens.

Organigramme haben abnehmende Bedeutung. Wichtiger werden Flussdiagramme und Ablaufpläne, die die Ablauforganisation in dem Mittelpunkt stellen.

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Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 3

Lernkarte Vorderseite:

Grenzen Sie die Aufbauorganisation von der Ablauforganisation ab!

Lernkarte: Rückseite

Aufbauorganisation und Ablauforganisation

Aufbauorganisation: schafft Strukturen, d.h. Abteilungen und Stellen. Eine Stelle ist die kleinste organisatorische Einheit. Abteilungen sind die Zusammenfassungen von Stellen.

Ablauforganisation: regelt die Arbeitsabläufe und zwar in räumlicher, sachlicher, zeitlicher und personeller Hinsicht.

Klar voneinander abgrenzbar sind diese Begriffe nicht, sie sind wechselseitig voneinander abhängig.

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