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So etwas Schönes… “Nature by Numbers”, Tipp von Xing-Kontakt Gerhard Pommer
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Schlagwort-Archive: lernhilfen
Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 4
Lernkarte Vorderseite:
Beschreiben Sie ein Organigramm!
Lernkarte: Rückseite
Organigramm: Dokumentation einer Aufbauorganisation. Es zeigt die Hierarchien und Stellen des Unternehmens.
Organigramme haben abnehmende Bedeutung. Wichtiger werden Flussdiagramme und Ablaufpläne, die die Ablauforganisation in dem Mittelpunkt stellen.
Seminar Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen
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Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 3
Lernkarte Vorderseite:
Grenzen Sie die Aufbauorganisation von der Ablauforganisation ab!
Lernkarte: Rückseite
Aufbauorganisation und Ablauforganisation
Aufbauorganisation: schafft Strukturen, d.h. Abteilungen und Stellen. Eine Stelle ist die kleinste organisatorische Einheit. Abteilungen sind die Zusammenfassungen von Stellen.
Ablauforganisation: regelt die Arbeitsabläufe und zwar in räumlicher, sachlicher, zeitlicher und personeller Hinsicht.
Klar voneinander abgrenzbar sind diese Begriffe nicht, sie sind wechselseitig voneinander abhängig.
Seminar Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen
Lernkarten als Lernhilfen
Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Beispiel-Lernkarte Nr. 2 Organisation der Personalarbeit
Lernkarte Vorderseite:
Grenzen Sie "Organisation", "Disposition" und "Improvisation" voneinander ab!
Lernkarte: Rückseite
Organisation, Disposition, Improvisation
Organisation: generelle Regelungen
Disposition: fallweise Regelungen
Improvisation: gar keine Regelungen
Eine gute Organisation braucht ein gewisses Maß an Improvisation, um flexibel zu bleiben.
Seminar Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen
Lernkarten als Lernhilfen
Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 1
Lernkarte Vorderseite:
Beschreiben Sie das Hochrechnungsverfahren, um den quantitativen Personalbedarf im Rahmen des Projektmanagements festzustellen!
Lernkarte: Rückseite
Hochrechnungsverfahren
Beim Hochrechnungsverfahren rechnet man den Personalbedarf eines Projektteiles hoch, das heißt, wenn man 4 Projektteile hat und weiß den Personalbedarf des ersten Projektteiles genau, dann kann man mit "4" multiplizieren.
Dies klappt um so besser, je ähnlicher die 4 Projektteile sind.
Seminar Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen
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Betriebswirt/in IHK in 26 Tagen Internationale Wirtschaftsbeziehungen Beispiel-Lernkarte Nr. 9
Lernkarte Vorderseite:
Beschreiben Sie eventuelle Probleme, die bei der Bestimmung eines Zolltarifs auftreten können!
Lernkarte: Rückseite
Zölle, Probleme
Zuordnungsproblem: Unter welche der Positionen des Zolltarifs fällt mein Produkt? (Der Zolltarif ist nach Produktgruppen strukturiert.)
Berechnungsproblem: Was ist genau der Zollwert, auf den prozentual der Zoll berechnet wird? (Vereinfachend ist der Zollwert der Rechnungsbetrag zzgl. Auslandsfrachtkosten.)
Umrechnungsproblem: Zu welchem Wechselkurs wird umgerechnet, wenn Bestandteile des Zollwertes in ausländischer Währung angegeben sind?
Seminar Betriebswirt/in IHK in 26 Tagen
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Warum konkrete Formulierungen bei Männern wichtig sind…
Ein Software Ingenieur (Programmierer) und seine Frau:
Sie: "Schatz, wir haben kein Brot mehr, könntest du bitte zum Supermarkt gehen und eins holen? Und wenn sie Eier haben, bring 6 Stück mit."
Er: "Klar Schatz, mach ich!"
Nach kurzer Zeit kommt er wieder zurück und hat 6 Brote dabei.
Sie: "Warum nur hast du 6 Brote gekauft?!?"
Er: "Sie hatten Eier."
Eins ist sicher. Er hat alles richtig gemacht …
Gerade von Geschäftspartner Jürgen Frehse (intelyvison) bekommen…
Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 9
Lernkarte Vorderseite:
Beschreiben Sie Möglichkeiten, Unternehmensziele zu systematisieren!
Lernkarte: Rückseite
Systematisierung von Unternehmenszielen
Unternehmensziele: quantitative, qualitative
quantitative Ziele: zahlenmäßig messbar; Umsatz, Gewinn, Marktanteil
qualitative Ziele: nicht zahlenmäßig messbar; Kundenzufriedenheit, Unternehmensimage
Prüfung Personalfachkaufmann/frau IHK entschlüsselt, hier klicken!
Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 8
Lernkarte Vorderseite:
Beschreiben Sie das Eisberg-Modell!
Lernkarte: Rückseite
Eisberg-Modell:
Es drückt aus, dass es einen sichtbaren Teil der Organisation gibt, in dem es um Aufgabenverteilung, Stellenzuordnungen etc. geht.
Darunter aber liegen die verborgenen Bestandteile einer Organisation, nämlich Vertrauen und Misstrauen, unausgesprochene Bedürfnisse der Menschen, Beziehungsnetzwerke und so weiter.
Bekanntlich sind bei einem Eisberg 6/7 des Berges unter Wasser und damit unsichtbar, machen aber den wesentlichen Teil des Ganzen aus.
Seminar Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen
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Gratis-Lernimpulse "Personalfachkaufmann/frau IHK" per Email
Personalfachkaufmann/frau in 12 Tagen Organisation der Personalarbeit Beispiel-Lernkarte Nr. 7
Lernkarte Vorderseite:
Beschreiben Sie das Eisberg-Modell!
Lernkarte: Rückseite
Eisberg-Modell:
Es drückt aus, dass es einen sichtbaren Teil der Organisation gibt, in dem es um Aufgabenverteilung, Stellenzuordnungen etc. geht.
Darunter aber liegen die verborgenen Bestandteile einer Organisation, nämlich Vertrauen und Misstrauen, unausgesprochene Bedürfnisse der Menschen, Beziehungsnetzwerke und so weiter.
Bekanntlich sind bei einem Eisberg 6/7 des Berges unter Wasser und damit unsichtbar, machen aber den wesentlichen Teil des Ganzen aus.