Mehr-Linien-System

Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Mehr-Linien-System)

Hallo, herzlich willkommen. Mein Name ist Marius Ebert. Ich bin Spezialist für leichtes und schnelles Lernen. Und wir sind nach wie vor im Bereich Organisation. Und die Organisation zerfällt in

die Aufbau-Organisation und
die Ablauf-Organisation.

Und im Rahmen der Aufbau-Organisation unterscheiden wir Ein-Linien-Systeme und Mehr-Linien-Systeme.

Ein- und Mehr-Linien-System im Rahmen der Aufbau-Organisation (Mehr-Linien-System)

Und das klassische Ein-Linien-System haben wir uns bereits in dem letzten Video angeschaut. Es ist gekennzeichnet durch Kästchen, was zeigt, dass es ein System von gestern ist, weil Menschen in Kästchen sich nicht besonders gut entwickeln, und es sind klare Linien von oben nach unten – ein Linie von oben nach unten, deswegen Ein-Linien-System. Klare Hierarchien, klare Strukturen. Aber ein System von gestern. Es ist unflexibel, es ist langsam.
Schauen wir uns ein Mehr-Linien-System an. Zunächst einmal erkennen wir einen Unterschied: Wir haben nicht eine Oberinstanz, sondern wir haben drei Oberinstanzen zum Beispiel, also mehrere Oberinstanzen, und wir haben ein paar Unterinstanzen. Nach wie vor haben wir also das Element der Hierarchie, ein Oben und Unten, ja, beim Ein-Linien- wie beim Mehr-Linien-System haben wir ein Oben und ein Unten. Wir haben als Strukturbild Kästchen in beiden Systemen. Aber jetzt schauen Sie auf die Linien: Die Unterinstanzen haben mehrere Oberinstanzen. Das heißt: Die Linien sind nicht mehr gerade, sondern schräg und gehen von den Oberinstanzen zu den Unterinstanzen, und zwar, so wie ich das jetzt gerade hier mache, ja, also Verbindungen von den Oberinstanzen zu mehreren Unterinstanzen. Wirkt dann vom Bild etwas chaotisch. Also die Grundidee: Die Unterinstanzen haben mehrere Oberinstanzen. Macht die ganze Sache kommunikationsförderlicher, aber macht die Verantwortlichkeiten unklar. Beim Ein-Linien-System haben wir klare Zuständigkeiten, klare Verantwortlichkeiten, hier haben wir unklare Verantwortlichkeiten. Sie kennen den alten Spruch: „Der Erfolg hat viele Väter, der Misserfolg immer nur einen.“ Und da ist nie so ganz klar, wer jetzt verantwortlich ist, weil das hier eben in diesem Gewirr der Weisungen und Zuständigkeiten eventuell untergeht.

Das ist eine Form des Mehr-Linien-Systems. Dann gibt s noch die Matrix, die man auch hier einstrukturiert beim Mehr-Linien-System, und die schauen wir uns im nächsten Video an.