Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Beschreiben Sie den kooperativen Führungsstil!)
Beschreiben Sie den kooperativen Führungsstil!
Einbeziehung der Mitarbeiter (Beschreiben Sie den kooperativen Führungsstil!)
Kooperativ – da arbeiten wir am besten mal mit Synonymen, um ihn zu beschreiben.
- Man nennt ihn auch partizipativ. Der partizipative Führungsstil. Und partizipativ heißt teilhabend.
- Man spricht hier auch von demokratisch, demokratischer Führungsstil.
Und das bezieht sich vor allem auf Entscheidungen. Wie werden Entscheidungen getroffen? – Sie werden eben nicht per Diktat oder Befehl vorgegeben, wie beim autoritären Führungsstil, sondern sie werden demokratisch oder partizipativ erarbeitet. Ja, also Entscheidungen werden getroffen demokratisch.
Und das wiederum bedeutet aber auch, dass die Mitarbeiter informiert sein müssen. Mitarbeiter, machen wir es mal so, sind informiert. Denn wenn man Informationen nicht hat, kann man sehr schlecht entscheiden, Ja, also die Mitarbeiter sind informiert, und man berät sich mit ihnen, um eine Entscheidung demokratisch, partizipativ zu treffen. Partizipativ bedeutet auch, dass jeder seine Ängste, Befürchtungen, Hoffnungen äußern soll. Dann sind wir schon bei einem Nachteil gegenüber dem autoritären. Der autoritäre kommt schneller, sehr viel schneller zur Entscheidung als der kooperative. Aber der kooperative hat natürlich den großen Vorteil der Einbeziehung der Mitarbeiter. Die Mitarbeiter sind informiert, man berät sich mit ihnen, sie sind einbezogen.
Prüfung: Geheimnisse der Lösungsfindung (Beschreiben Sie den kooperativen Führungsstil!)
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© Dr. Marius Ebert