Archiv für August 2009
Geschrieben von mariusebert - 12. August 2009
Es gibt – bitte mal selber beobachten – ebenso viele Menschen, die viel Zeit und Mühe in ihre Prüfungsvorbereitung investieren und ein schlechtes Ergebnis erzielen (die Internet-Foren sind voll mit Beiträgen dieser Menschen), wie Menschen, die viel Zeit investieren und ein gutes Ergebnis erzielen.
Dies lässt den Schluss zu: Erfolg in der Prüfung hat mit Zeit und Mühe direkt rein gar nichts zu tun.
Was aber ist es dann? Antwort: Es ist das Sicherheitsgefühl! Wer Sicherheit in der Prüfung fühlt, erzielt ein gutes Ergebnis.
So etwa können wir uns den Zusammenhang modellartig vorstellen: 
Was also ist eine gute Prüfungsvorbereitung? Eine Vorbereitung, die das Gefühl (unten auf der Abszisse dargestellt) von links nach rechts verschiebt. Die Zeit spielt dabei eine völlig untergeordnete Rolle, d. h. es kann sein, dass 20 Minuten richtig investierte Zeit (= in Gefühlsverbesserung investiert) mehr bringen, als drei Stunden schlecht investierte Zeit. Also noch einmal: Zwischen der Zeit, die Sie in Ihre Prüfungsvorbereitung investieren und dem Ergebnis, das Sie erzielen, besteht kein direkter Zusammenhang.
Oder noch deutlicher: Glauben Sie bitte nicht, dass nur, weil Sie ihre Wochenenden “opfern”, der Betriebswirt/in IHK (oder sonst ein Abschluss) auch nur einen Zetimeter näher rückt.
Zwischen Aktionen, die Ihr Sicherheitsgefühl verbessern und ihrem Prüfungserfolg, da liegt der Zusammenhang! (Wenn Sie das oben Gesagte nicht verstehen, dann kommen Sie in ein Spaßlerndenk®-Seminar, ich zeige Ihnen, wie es auch bei Ihnen geht, denn Spaßlerndenk® gibt es seit 1994.)
In den folgenden Beiträgen mehr dazu.
Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
Marius Ebert

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Geschrieben von mariusebert - 11. August 2009
Im letzten Beitrag hatte der Prüfer uns aufgefordert, die Begriffe “Aufwand” und “Kosten” voneinander abzugrenzen. Was uns klar sein muss: die beiden Begriffe stammen aus zwei unterschiedlichen “Welten”, die zwar beide zum Rechnungswesen gehören, aber unterschiedliche Aufgaben haben. “Kosten” stammt aus der Welt der Kostenrechung (BiBu) und “Aufwand” aus der Welt der Finanzbuchhaltung (FiBu):

Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
Marius Ebert

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Geschrieben von mariusebert - 10. August 2009
Hier die beiden Blog-Beiträge als PDF zum Herunterladen:
Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
Marius Ebert

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Geschrieben von mariusebert - 9. August 2009
Kosten sind betrieblicher Werteverzehr, Aufwand ist jede Art von Werteverzehr. Alle Werteverzehre, die für den betrieblichen Zweck anfallen, nennen wir also Kosten. Aufwand ist dagegen jede Art von Werteverzehr, also auch der nicht-betriebliche, der deswegen so genannte neutrale Aufwand.

Der Begriff „Kosten“ gehört in die Kostenrechnung (Betriebsbuchhaltung), zusammen mit dem Begriff „Leistung“. Der Begriff „Aufwand“ gehört in die Finanzbuchhaltung (zusammen mit dem Begriff „Ertrag“).
Beide Instrumente dienen damit unterschiedlichen Zwecken: Die Kostenrechnung dient der internen Steuerung. Die Finanzbuchhaltung dient der externen Präsentation.
Die Finanzbuchhaltung entwickelt den Jahresabschluss. Der Jahresabschluss besteht aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), Anhang und Lagebericht. In der GuV wird mit den Größen „Aufwand“ und „Ertrag“ gerechnet.
Kosten und Auwand kommen also aus zwei unterschiedlichen Welten.
„Gut“, sagt der Prüfer, können Sie das noch genauer erklären?“
(Bildnachweis: fotolia)
Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
Marius Ebert

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Geschrieben von mariusebert - 8. August 2009
„Was kostet dieses Auto?“, lautet eine typische Alltagsfrage. Die Antwort, die man auf diese Frage bekommt, bezieht sich auf den Betrag, den man hinlegen muss, um das Auto zu kaufen. Und damit ist es passiert: Viele Menschen glauben nun, dieser Betrag seien die Kosten – sind es aber nicht. Es sind die Anschaffungsauszahlungen, mehr zunächst nicht.
Und was sind dann die Kosten? Kosten sind betrieblicher Werteverzehr. Beim Kauf eines Autos werden aber nun mal keine Werte verzehrt, sondern lediglich umgewandelt. Aus Bargeld (oder Buchgeld) wird ein Auto im gleichen Wert. Ein Verzehr hat nicht stattgefunden. (In der Bilanz ist dies ein reiner Aktivtausch).
Erst später unterliegt dieses Auto dem Werteverzehr, dem fast alles auf diesem Planeten unterliegt. Der Betriebswirt nennt dies Abschreibungen.
Fassen wir zusammen:
-
Es gibt Auszahlungen, die sind keine Kosten, z. B. der Kauf eines Autos (siehe oben).
-
Es gibt Kosten, die sind gleichzeitig Auszahlungen, z. B. die Mietzahlungen des Unternehmens für gemietete Räume.
-
Es gibt Kosten, die sind keine Auszahlungen, wie z. B. die gerade genannten Abschreibungen.
Also bitte, liebe (Technische) Betriebswirte, Wirtschaftsfachwirte und Personalfachkaufleute. Achten Sie – vor allem in ihrer Projektarbeit – sorgfältig darauf, dass sie aus Anschaffungsauszahlungen keine Kosten machen. Kosten und Zahlungen sind zwei unterschiedliche Dinge.
Sind Kosten dann mit Aufwand gleichzusetzen?. Das ist schon die nächste Frage… (wird fortgesetzt).
(Artikel ursprünglich bei issuu veröffentlicht und oft nachgefragt. Da ich mich mit meinen online-Aktivitäten nun auf wordpress konzentriere, noch einmal hier zu lesen). Bildnachweis: fotolia
Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
Marius Ebert

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Geschrieben von mariusebert - 7. August 2009
Nur eine Seite – unautorisiert- im Netz veröffentlicht – und Alle wollen das ganze Skript haben. Hier ist es:
Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
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Geschrieben von mariusebert - 7. August 2009
Hier die gewünschte Mind Map zur Kostenvergleichsrechnung:

Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
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Geschrieben von mariusebert - 6. August 2009
Prüfungserfolg ist eine Folge der richtigen Handlungen (!). Die folgende Übersicht zeigt, wie man Konzepte der dynamischen Investitionsrechnung in Aktion bringt. Die erste Zeile (orange) zeigt die zielführende Aktion, die in Prüfung und Praxis so wichtig ist. Die Zeile darunter zeigt das – im Rahmen der Spaßlerndenk®-Methode – so bezeichnete Ermächtigungsinstrument, also das Werkzeug, das uns ermöglicht, die jeweilige Methode richtig anzuwenden. Weiter unten werden diese Instrumente genauer gezeigt.

Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
Marius Ebert

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Geschrieben von mariusebert - 5. August 2009
Prüfungserfolg erfolgt, wenn man in einer Prüfung richtig handelt. Die folgende Übersicht zeigt, wie man Konzepte der statischen Investitionsrechnung in Aktion bringt. Die erste Zeile (orange) zeigt die zielführende Aktion, die in Prüfung und Praxis so wichtig ist. Die Zeile darunter zeigt das – im Rahmen der Spaßlerndenk®-Methode – so bezeichnete Ermächtigungsinstrument, also das Werkzeug, das uns ermöglicht, die jeweilige Methode richtig anzuwenden. Weiter unten werden diese Instrumente genauer gezeigt.

Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
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Geschrieben von mariusebert - 4. August 2009
Haben Sie schon einmal wie gelähmt in einer schriftlichen Prüfung gesessen? Haben Sie gespürt, wie wertvolle Zeit verstrich, Sie aber völlig blockiert waren? Ja?
Hier kommt zunächst die Kurzanalyse des Grundes und dann die Lösung. Woran lag es? Denken blockiert, Handeln befreit! Sie haben gedacht, statt gehandelt!
Lösung: Handeln, statt denken! Die Gedanken folgen Ihren Handlungen, also handeln Sie und zwar zielgerichtet. Die folgende Mind Map zeigt Ihnen unter dem Ast “Aktionen”, wie Sie Aufgaben zur Kostenvergleichsrechnung zum Betriebswirt/in IHK durch richtiges Handeln lösen.

Bis zum nächsten Mal, viele Grüße
Marius Ebert

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